有效破解一線主管六大困擾

一線主管如何有效領(lǐng)導(dǎo)和激勵新一代員工，本課程全程采用案例與研討授課通過兩天的案例分享、互動研討、模擬演練，有效破解一線主管以下六大困擾：1、一線主管如何做到忙而不亂、忙而有效2、能力、經(jīng)驗有限，問題一大堆，不知采用何種方式方法3、面對下屬，不知如何溝通與協(xié)作4、面對下屬的能力不足與頻繁跳槽，不知如何培養(yǎng)與激勵下屬5、面對新一代員工，不知如何管控與領(lǐng)導(dǎo)6、不知如何檢討、反省與提升自己 【教學(xué)方式】老師講授、案例分析、互動研討、模擬演練，疑難解答。    一線主管大多從基層員工或技術(shù)人員走向基層管理工作崗位，因自身能力和經(jīng)驗的不足，加之沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的培訓(xùn)與訓(xùn)練，不但自身工作做得辛苦，績效也不理想，而且因為處理問題時欠缺應(yīng)有的職業(yè)操守、正確的思路和方式方法，導(dǎo)致團隊不協(xié)作，下屬不滿，常常導(dǎo)致各種問題的發(fā)生。事實上一線主管在制造企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭激烈的微利時代，作為生產(chǎn)一線的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理理念與方式方法，才能在工作過程中更好的領(lǐng)導(dǎo)和激勵新一代員工，發(fā)揮自己的專長與水平，從而提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，令到工作更加順暢。    80、90后正迅速成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，面對80、90后的種種問題：“自以為是”、“眼高手低”、“缺乏責(zé)任心”、“沒有壓力與負(fù)擔(dān)”，“逆反心態(tài)”，“工作情緒化”、“跳槽率高”等等，很多基層管理者們感到手足無措，無能為力。本課程將共同探討80、90后員工的管理，走進(jìn)他們，了解他們的性格特征，發(fā)現(xiàn)他們的缺點與優(yōu)點，結(jié)合他們的特點，激發(fā)動力，讓這一批充滿活力的年輕人發(fā)揮出自身的價值，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 ●課程大綱第一部分、一線主管的責(zé)、權(quán)、利、能力與素質(zhì)要求一、一線主管日常工作中常犯的角色錯位案例研討：六種典型的角色錯位，.....[查看詳細(xì)課綱]