《年終績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃》是朱會(huì)友主講的熱門培訓(xùn)課程...
年終績(jī)效考核如何操作?年終獎(jiǎng)金如何核算與發(fā)放?
年度薪酬如何調(diào)整來滿足公司發(fā)展與員工發(fā)展的需要?
部門總覺得人不夠用,如何通過人力資源規(guī)劃合理控制員工數(shù)量?...
課綱下載:《年終績(jī)效考核與年度人力資源規(guī)劃》(朱會(huì)友).doc 培訓(xùn)關(guān)鍵詞:年終績(jī)效考核課程,年度人力資源規(guī)劃課程,績(jī)效考核課程,績(jī)效管理課程,人力資源管理課程
2013年11月30-1日 廣州 |
參加對(duì)象:總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、中層管理干部、有志成為人力資源管理的專業(yè)人士。
培訓(xùn)講師:朱會(huì)友
課程費(fèi)用:2800元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
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●課程特色針對(duì)性:針對(duì)性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性:精選了5個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,5個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性:課程涉及12個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具,價(jià)值不菲,拿回去就能用。實(shí)戰(zhàn)性:針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)模擬,消化課程知識(shí),讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。
●教學(xué)模式講解+咨詢案例分享+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+工具應(yīng)用+疑難問答
●資格證書費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì))<<高級(jí)人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!3、課程結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。
●課程大綱
A.我們現(xiàn)實(shí)中的困惑?(帶著問題來課堂)年終績(jī)效考核如何操作?年終獎(jiǎng)金如何核算與發(fā)放?年度薪酬如何調(diào)整來滿足公司發(fā)展與員工發(fā)展的需要?部門總覺得人不夠用,如何通過人力資源規(guī)劃合理控制員工數(shù)量?
B.課程目標(biāo)(我們的學(xué)習(xí)方向)提升年終績(jī)效考核的能力;提升年度考核結(jié)果運(yùn)用的能力;提升年度人力資源規(guī)劃的能力;
C.課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲!(我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容)一、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核什么是年度績(jī)效考核?年度績(jī)效考核與平時(shí)績(jī)效考核的過程有何區(qū)別?年度績(jī)效考核常見的問題及失敗的原因咨詢案例1:某公司年度績(jī)效考核為何失敗年度績(jī)效考核準(zhǔn)備事項(xiàng)年度績(jī)效考核實(shí)施步驟二、年度績(jī)效考核方略年度量化KPI考核方略年度非量化/工作計(jì)劃考核方略年度素質(zhì)考.....[
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