非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

●課程背景部門(mén)經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé)，而且，他們通常對(duì)HR部門(mén)的角色，以及與HR部門(mén)溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識(shí)。在企業(yè)實(shí)際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門(mén)的主管，無(wú)論是從人才的甄選、培育、使用、到留住人才，都是由直線部門(mén)的主管執(zhí)行的。學(xué)完這個(gè)課程將首先會(huì)明白：直線經(jīng)理的第一角色是人力資源經(jīng)理！ 本課程從人力資源管理專業(yè)出發(fā)，系統(tǒng)闡述非人力資源管理者在管理中所面對(duì)的各項(xiàng)人力資源管理問(wèn)題，生動(dòng)、通俗地講解專業(yè)理論，全面提高學(xué)員的人力資源管理水平，有效解決各部門(mén)經(jīng)理在人才選拔、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理方面的諸多問(wèn)題，課程著重講述直線經(jīng)理自身工作能力提升，通過(guò)領(lǐng)袖作用有效帶領(lǐng)下屬，使部門(mén)的工作業(yè)績(jī)得到大幅度提升！ ●課程收益 ◇理解、掌握直線部門(mén)和人力資源部門(mén)在人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)、責(zé)邊界。 ◇掌握工作分析方法和崗位說(shuō)明書(shū)編制方法、要領(lǐng)。 ◇理解、掌握人才招聘與選拔技術(shù)。 ◇了解、熟悉人才培育與教練技術(shù)。 ◇理解、熟悉績(jī)效管理方法與技巧，了解薪酬管理基本知識(shí)和方法。 ◇理解、熟悉員工關(guān)系管理技巧。 ●課程大綱 前言：人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值貢獻(xiàn)1、企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)2、人力資源管理發(fā)展的歷程3、現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4、客戶與人才雙重經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈5、如何通過(guò)人力資源管理獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力 第一部分：非人力資源部門(mén)與HR部門(mén)在HR領(lǐng)域的權(quán)責(zé)邊界劃分1、現(xiàn)代人力資源管理模式及特點(diǎn)2、企業(yè)人力資源管理的使命和責(zé)任3、人力資源職能管理的功能模塊4、非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)及區(qū)別分組討論：非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的權(quán)責(zé)如何劃分？5、非人力資源部門(mén)與HR部門(mén)的權(quán)責(zé)邊界劃分6、直線經(jīng)理的日常人力資源管理 第二部分：工作分析與素質(zhì)模.....[查看詳細(xì)課綱]