電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓練營

精英、精華、精修、精煉--讓你兩天成為優(yōu)秀的主管 ●課程收益  1.學習針對性的考核與激勵方法，電銷團隊的考核與激勵尤為重要，缺乏考核會讓團隊松散，缺乏激勵會讓團隊疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性，針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段，最大程度激發(fā)坐席潛能，提升團隊士氣，創(chuàng)造更高的績效。  2.課程中有現(xiàn)場管理與時間管理專題，電銷團隊的好壞取決于現(xiàn)場管理的好壞。本次課程讓你掌握電話營銷團隊日常管理及團隊成員輔導訓練的方法，學會合理的時間管理，讓你的管理更科學，輔導更有效，人才的成長就是團隊的成長，公司的成長。  3.學習專屬于電銷主管的領(lǐng)導技巧，電銷團隊屬于人員高密度高壓力的團隊，一個好的領(lǐng)導能增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任心，降低流失率，減少人力成本。本次課程能讓您走出認知誤區(qū)與困惑，掌握核心管理技巧，成為一名好領(lǐng)導，讓您在職場中更自信更有成就感。 ●溫馨提示課程品質(zhì)優(yōu)，精品小班制，實用、精華、有效、專業(yè)、專攻，馬上學完馬上用！現(xiàn)場學員不超過60人，堅決不上大課。一家公司兩人以上參加效果更佳，所謂眾人拾柴火焰高。同一家公司多人參訓，可以結(jié)合公司實際情況、充分研討、分享總結(jié)、學以致用，把培訓效果放到最大。（本課程可為企業(yè)量身定制企業(yè)內(nèi)訓） ●課程大綱 課程收獲本次課程著力解決并訓練以下內(nèi)容：1.管理者角色及綜合能力    2.新人招聘及培訓體系3.日常經(jīng)營及現(xiàn)場管理      4.會議經(jīng)營及個案輔導5.績效考核與目標規(guī)劃      6.人員激勵及能力提升7.管理者的時間規(guī)劃 課程大綱導語：1.管理三問：什么文化最重要？&n.....[查看詳細課綱]