物流成本控制與物流管理提升技法

●培訓背景：物流管理（LogisticsManagement）是指在生產過程中，根據物質資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現最佳的協(xié)調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益為目的，來達成企業(yè)庫存快速周轉。物流控制是企業(yè)流轉的動能，控制好了物流將迎來企業(yè)蓬勃發(fā)展.●培訓目標與收獲:學習通過物流流程優(yōu)化降低物流成本實施物流標準化降低物流成本推動供應鏈管理，提升物流服務，降低物流成本信息系統(tǒng)加快物流周轉降低物流成本配送效率優(yōu)化降低物流成本減少消退降低物流成本優(yōu)化倉儲系統(tǒng)管理 ●培訓內容: 第一講：規(guī)劃運輸配送方式1.物流配送流程 ◇庫存如何解決? ◇倉儲物流職能7大步驟與口訣 ◇銷一補一快速反應鏈規(guī)劃,倉儲物流商機在哪？ ◇配送路徑規(guī)劃的重要關鍵… ◇創(chuàng)新JMI(JIT+VMI)體系的運作流程介紹2.物料配送方案的制定 ◇物流方案制訂實施目標 ◇物流運作利潤最大化及成本費用最低化 ◇時間及空間最優(yōu)化使用 ◇配送業(yè)務管理系統(tǒng)化 ◇促進客戶商家與客戶的供應商物流標準化 ◇高效快速響應的物流運作系統(tǒng) ◇物流配送的信息化與客戶商家及其供應商ERP的整合…3.倉儲物流配送模式創(chuàng)新 ◇現代化倉儲管理關鍵八大步驟 ◇倉儲空間規(guī)劃321原則 ◇自動立庫的整合-物流標準化的實施要點 ◇線邊倉或前沿倉的規(guī)劃與實施 ◇新一代物流企業(yè)4大成功發(fā)展路徑演繹拓撲圖 ◇3~5年物流戰(zhàn)略五大規(guī)劃 ◇倉碼與貨架編碼方法 ◇條形碼的利用與關鍵管制 ◇流程倉介紹…4.運輸與配送管理的要求 ◇3PLGP.....[查看詳細課綱]