卓越工廠安全管理培訓(xùn)

先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，必須有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，必須對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行管理，必須強(qiáng)化制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，必須加大安全教育的力度，在廣大職工中形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。樹(shù)立自上而下的安全優(yōu)先理念尤為重要。本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進(jìn)的安全管理理念，幫助企業(yè)管理干部樹(shù)立正確的安全意識(shí)及管理意識(shí)，幫助構(gòu)建安全管理框架，并掌握必要的先進(jìn)安全管理手法。 ●課程收益1、提升安全管理意識(shí)2、掌握先進(jìn)的安全管理理念3、幫助學(xué)員構(gòu)建成熟的安全管理體系4、掌握高績(jī)效安全管理的基本工具 ●課程大綱第一部分 梳理正確的安全意識(shí)與安全管理1、觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2、中國(guó)的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”3、企業(yè)和管理者：安全是一種責(zé)任4、案例：小企業(yè)在安全管理上的痛5、安全對(duì)員工的意義6、什么是安全意識(shí)？7、案例：史上最牛校長(zhǎng)與安全管理8、什么是“安全第一”？你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？9、中國(guó)企業(yè)在安全管理上的六大通病 第二部分安全理論與工廠安全管理1、金字塔理論2、安全，應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起3、案例：一馬失社稷4、案例：一個(gè)機(jī)械師的故事與小隱患的風(fēng)險(xiǎn)5、工廠安全管理運(yùn)用：虛驚、輕微事故與小隱患管理6、事故多因素理論與軌跡交叉理論7、案例：別躺在“極低概率”上睡大覺(jué)8、海因里希事故連鎖理論在安全管理中的運(yùn)用9、事故控制基本原理與框架10、贈(zèng)言 第三部分 安全責(zé)任制與安全績(jī)效1、企業(yè)安全生產(chǎn)方針制定（針對(duì)企業(yè)高層）2、樹(shù)立有感領(lǐng)導(dǎo)形象3、安全責(zé)任制與目標(biāo)管理4、量化安全績(jī)效：過(guò)程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)運(yùn)用5、處罰的目的與處罰的形式6、處罰原則：熱爐法則 第四部分：危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟與要點(diǎn)2、演練：危險(xiǎn)源辨識(shí)3、危險(xiǎn)源治理原則3E原則4、工程技術(shù)原則在安全管理中的運(yùn)用5、研討.....[查看詳細(xì)課綱]