產(chǎn)量翻番,人員不變,成本下降——現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善

《產(chǎn)量翻番,人員不變,成本下降——現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善》是陳景華主講的熱門培訓(xùn)課程...
IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率提升手段與方法,通過 IE 的推廣與運(yùn)用,可以改善整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),特別是對生產(chǎn)現(xiàn)場,消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi),改善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方法,從而提升生產(chǎn)效率。真正明白為什么德國、日本、美國的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)場管理總是處于高端水平...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:IE課程,現(xiàn)場改善課程,工業(yè)工程課程,精益現(xiàn)場改善課程,IE有效應(yīng)用課程
2014年3月28-29日  上海
參加對象:企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、IE/PE/ME經(jīng)理/工程師、制造總監(jiān)/經(jīng)理/主管、和有志提升自我的人仕。
培訓(xùn)講師陳景華
課程費(fèi)用:3600元/人 (含學(xué)費(fèi)、講義、午餐、稅費(fèi)、茶點(diǎn)等)
   同一企業(yè)六人以上參加,老師可到現(xiàn)場進(jìn)行半天免費(fèi)診斷。   大量案例展示、屏棄空頭理論、結(jié)合大量圖片,務(wù)求做到實(shí)用性與可操性    產(chǎn)品銷售價(jià)格無法提升,人工、材料成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷擠壓,企業(yè)如何贏利?   參與此次學(xué)習(xí)與交流的理由:材料不斷上漲、勞動力成本不斷上升、企業(yè)竟?fàn)帀毫υ絹碓酱,生存與發(fā)展擺在企業(yè)的面前,正面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。   對于大多數(shù)勞動密集型企業(yè)而言,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,在制造技術(shù)透明的前提下,然而企業(yè)之間的制造成本卻存在著20%-30%的差異。   改變是逼出來的,痛苦中求變,思路決定出路,該是向管理要效益的時(shí)候了。   IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率提升手段與方法,通過IE的推廣與運(yùn)用,可以改善整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),特別是對生產(chǎn)現(xiàn)場,消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi),改善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方法,從而提升生產(chǎn)效率。真正明白為什么德國、日本、美國的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)場管理總是處于高端水平。IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國家,以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用,它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。課程結(jié)合大量案例及圖片,通過對布局分析、工藝流程分析、流水線改造,搬運(yùn)與物流分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量、均衡生產(chǎn)與瓶頸突破、快速換線換模、防呆防錯(cuò),以及精益生產(chǎn)手法的運(yùn)用等,從宏觀和微觀上把握和發(fā)揮IE工程對生產(chǎn)的巨大作用,是企業(yè)走向精益制造,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的必由之路。    ●課程收益◆用大量的案例與圖片,系統(tǒng)、全面的了解和掌握現(xiàn)代IE及其運(yùn)用◆識別生產(chǎn)現(xiàn)場中.....[查看詳細(xì)課綱]
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