質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

《質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》是李廣泰主講的熱門培訓(xùn)課程...
◇ 理解質(zhì)量管理的思想,提高意識(shí),掌握必須職責(zé)和必備技能; ◇ 提升QE的質(zhì)量技術(shù)分析能力,提高客戶滿意度; ◇ 制訂品質(zhì)計(jì)劃,有效交流、溝通品質(zhì)問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù); ◇ 掌握質(zhì)量管理的操作技法,把握品管進(jìn)程,理順設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購(gòu)和銷售的工作; ◇ 強(qiáng)化品質(zhì)保證職能,明確人員的品質(zhì)管理權(quán)責(zé),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。...
培訓(xùn)課程 課綱下載:《質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(李廣泰).doc
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:質(zhì)量工程師課程,QE課程,QE核心技能課程,質(zhì)量管理課程,品質(zhì)管理課程
2013年8月24-25日 上海
參加對(duì)象:企業(yè)的QE、主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)及跟質(zhì)量管理相關(guān)人員等,尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體骨干干部集體參會(huì)。如在課后能召開(kāi)研討會(huì)議,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策,對(duì)于提升品質(zhì),降低成本、提高效率等,都會(huì)收到很好的效果。
培訓(xùn)講師李廣泰
課程費(fèi)用:2800元/人 現(xiàn)在報(bào)名可享受捆綁價(jià)3800元/兩位,不再打折(含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn))
  質(zhì)量的重要性已為所有企業(yè)認(rèn)同,但企業(yè)重視的大多是如何加強(qiáng)質(zhì)量檢查,卻不重視質(zhì)量工程的研究,更有不少企業(yè)根本沒(méi)有設(shè)立QE(質(zhì)量工程師),而QE在現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中起著不可估量的作用,擔(dān)當(dāng)著跨部門聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化的多種角色,更是對(duì)公司質(zhì)量、市場(chǎng)、成本、信譽(yù)、發(fā)展都產(chǎn)生至關(guān)重要的影響;有沒(méi)有采取務(wù)實(shí)措施?各種報(bào)表一摞又一摞,但分析了嗎?有沒(méi)有改善質(zhì)量工程?針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作,僅僅加強(qiáng)質(zhì)量檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。面對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng),客戶嚴(yán)苛的要求,提高QE的技術(shù)分析及綜合能力、改進(jìn)工作方式和方法,是勢(shì)在必行的,對(duì)公司質(zhì)量、信譽(yù)、成本和發(fā)展都產(chǎn)生舉足輕重的作用。  本課程講述了優(yōu)秀質(zhì)量工程師的核心技能,內(nèi)容包括新知識(shí)、工作技能、改善方法和經(jīng)驗(yàn)分享等,并融會(huì)了意識(shí)、策劃、管理、溝通、控制、工具應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的精華,是QE人員職業(yè)化訓(xùn)練的首選課之一。 ●課程收益 ◇理解質(zhì)量管理的思想,提高意識(shí),掌握必須職責(zé)和必備技能; ◇提升QE的質(zhì)量技術(shù)分析能力,提高客戶滿意度; ◇制訂品質(zhì)計(jì)劃,有效交流、溝通品質(zhì)問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù); ◇掌握質(zhì)量管理的操作技法,把握品管進(jìn)程,理順設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購(gòu)和銷售的工作; ◇強(qiáng)化品質(zhì)保證職能,明確人員的品質(zhì)管理權(quán)責(zé),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。 ●課程大綱1、質(zhì)量管理的內(nèi)涵 ◇解讀品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解質(zhì)量管理 ◇新時(shí)代的品質(zhì),QE面臨的挑戰(zhàn) ◇QE人選的素質(zhì)要求與職能 ◇QE必備的專業(yè)技能 ◇企業(yè)的“品質(zhì)屋” ◇新知識(shí)和新技術(shù)的集成與轉(zhuǎn)化,方法與應(yīng)用 ◇品質(zhì)的成本、安全管理,業(yè)界的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)案例:用管理的視角看質(zhì)量 2、質(zhì)量管理體系與滿足客戶的關(guān)系 ◇對(duì)客戶的立場(chǎng),不同階段的客.....[查看詳細(xì)課綱]
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