基于成本分析的供應(yīng)商談判技巧

   采購(gòu)人員幾乎每天都在面對(duì)談判，主戰(zhàn)場(chǎng)是跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)行談判；另外一個(gè)副戰(zhàn)場(chǎng)是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。另外，采購(gòu)談判的一個(gè)永恒的主旋律就是價(jià)格談判，有時(shí)候采購(gòu)談判就等同于采購(gòu)價(jià)格談判。從某種意義上來(lái)說(shuō)，擁有高超的談判技巧是采購(gòu)專家的最大技能和利器，也是對(duì)公司最能夠增值的一項(xiàng)技能。但實(shí)際情況是，大多數(shù)采購(gòu)員成本和價(jià)格分析技巧不夠，談判技巧非常欠缺，嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績(jī)效。   本課程高度互動(dòng)，通過(guò)大量的采購(gòu)談判的案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識(shí)和案例到實(shí)際工作中去，增加自己的采購(gòu)績(jī)效，為采購(gòu)部和公司做出貢獻(xiàn)。 ●課程收益 ◇知道，做為采購(gòu)員，如何進(jìn)行細(xì)致、周密的進(jìn)行供應(yīng)商的價(jià)格和成本分析 ◇掌握價(jià)格和成本分析的系類工具，技術(shù)和方法 ◇如何高效的進(jìn)行一次進(jìn)行成功的談判策劃 ◇掌握從采購(gòu)的角度制定最有利于自己的采購(gòu)談判的戰(zhàn)略 ◇掌握最實(shí)用的采購(gòu)專家使用的采購(gòu)談判技巧 ◇知道如何利用立場(chǎng)和利益推動(dòng)談判 ◇建立起采購(gòu)專業(yè)人士談判時(shí)候的應(yīng)有的自信心 ◇有大量的談判表單和工具，以及測(cè)試跟參加者分享。 ●講師介紹   Mr.JackLuo現(xiàn)任某財(cái)富500強(qiáng)亞太區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理專業(yè)資質(zhì): ◇機(jī)械工程碩士 ◇CPM.認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理byISM ◇ISO9001,ISo14000,TS16949內(nèi)審員證書，6-Sigma綠帶證書 ◇注冊(cè)質(zhì)量工程師 ◇中國(guó)采購(gòu)聯(lián)合協(xié)會(huì)和ISM協(xié)會(huì)會(huì)員工作經(jīng)歷：十五年采購(gòu)與供應(yīng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)分來(lái)來(lái)自以下企業(yè)：3M，ScheiderElectric,.....[查看詳細(xì)課綱]