年度重點工作項目規(guī)劃與總結(jié)實踐

         —為客戶提供重點工作規(guī)劃與總結(jié)的解決方案“對專業(yè)管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做，而是在你不知道時也知道如何行動。”這也許就是項目規(guī)劃的價值。 ●課程背景12月5日，總裁辦公室發(fā)出通知，12月中下旬公司將開經(jīng)營會，要求各部門、各重點工作負責(zé)人做好工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃。接到這通知，你也第一時間去找了你的主管副總裁，副總要求你做好部門的工作總結(jié)，同時重點將你今年項目經(jīng)理的任職資格的工作總結(jié)一下。同時告訴你前面的經(jīng)營班子會提出希望你重點考慮一下明年怎么把公司年初定的重點工作管理起來。接到這樣的任務(wù)你有點困惑了：1、今年的項目經(jīng)理資格認證，你根據(jù)你項目管理的經(jīng)驗推動這些工作開展，做了很多工作，各方也比較滿意，但是這工作該如何進行總結(jié)？可以在年底的經(jīng)營會中可以脫穎而出成為公司今年的優(yōu)秀項目。2、公司的年度的戰(zhàn)略任務(wù)，涉及的部門、領(lǐng)域多，公司希望你用項目管理的方法將這些戰(zhàn)略任務(wù)管起來，怎么管？3、公司每年都有一些重點工作，年初也有一個工作規(guī)劃，但是實際的實施與規(guī)劃的差距很大，過程中也不清楚如何進行管理？本課程在解決學(xué)員在年度重點工作總結(jié)和規(guī)劃的實際問題，指點迷津。進而根據(jù)各自自身的特點找到切實可行的方法，提升滿意度，給企業(yè)帶來變革。 ●課程收益 ◇理解并引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的需求，規(guī)劃一個年度重點工作。 ◇定義重點工作的里程碑，制定進度計劃，識別并管理風(fēng)險，未雨綢繆處理項目不確定性，制定并評審重點工作規(guī)劃書。 ◇掌握溝通協(xié)調(diào)的技巧方法，針對性開展溝通，監(jiān)控工作實施過程。 ◇掌握重點工作總結(jié)方法。 ◇提供項目策劃案模板、項目立項書模板、項目規(guī)劃書模板和項目總結(jié)模板。 ●授課方式1、培訓(xùn)前一至二周內(nèi)，進行培訓(xùn)學(xué)員/培訓(xùn)企業(yè)重.....[查看詳細課綱]