中高層干部核心管理技能——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

●課程背景  本次課程將通過(guò)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性，懂得如何通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、如果通過(guò)角色認(rèn)知來(lái)進(jìn)行集體決策的工作方法，并懂得如何通過(guò)塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)而努力的信念。 ●課程簡(jiǎn)介1、如何帶“新人”2、團(tuán)隊(duì)的溝通與管理3、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與融入4、留住團(tuán)隊(duì)的“骨干成員”5、團(tuán)隊(duì)的考核和激勵(lì) ●課程收益1、提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧2、讓團(tuán)隊(duì)管理者的掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法3、幫助企業(yè)打造一流高績(jī)效的鐵血團(tuán)隊(duì) ●專題講授：互動(dòng)式游戲、案例分析、互動(dòng)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)討論  ●課程大綱前言：1、團(tuán)隊(duì)管理首先從哪里入手？想要帶好人、用好人、留住人首先要統(tǒng)一思想，而團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想首先從目標(biāo)的一致性講起。團(tuán)隊(duì)是什么？2、打造高效團(tuán)隊(duì)的目的是什么？3、打造高效的一流鐵血團(tuán)隊(duì)，打造一流團(tuán)隊(duì)管理者是核心。 第一單元：團(tuán)隊(duì)帶“新人” ◇帶新人的4個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題1、問(wèn)題1：新人有沒(méi)有工作能力？2、問(wèn)題2：我們組建團(tuán)隊(duì)是要能力嗎？3、問(wèn)題3：怎樣考核新人的工作意愿？4、問(wèn)題4：對(duì)于工作意愿強(qiáng)的員工怎么做？ ◇帶新人的3步走1、建立私人感情2、進(jìn)行職位管理3、確認(rèn)管理角色 ◇帶新人的2個(gè)原則和新人融入的4大標(biāo)準(zhǔn)1、帶新人的2個(gè)原則2、新人融入團(tuán)隊(duì)3個(gè)階段3、穩(wěn)定人心的3項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)4、新人融入團(tuán)隊(duì)的4大標(biāo)準(zhǔn) 第二單元：團(tuán)隊(duì)溝通與管理 ◇團(tuán)隊(duì)管理的5個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題1、問(wèn)題1：團(tuán)隊(duì)需不需要凝聚力？2、問(wèn)題2：強(qiáng)大的向心力表現(xiàn)哪？3、問(wèn)題3：如何保障員工的工作風(fēng)格不趨于同質(zhì)化？4、問(wèn)題4：為什么員工越來(lái)越“皮”？5、問(wèn)題5：對(duì)于“老皮”能不能預(yù)防？ ◇團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)立原則及方法1、測(cè)試階段團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定2、融入階段團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定3、穩(wěn)定階段團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定&n.....[查看詳細(xì)課綱]