現(xiàn)代企業(yè)行政管理行政體系構建與統(tǒng)籌

●課程背景:  企業(yè)行政事務的效率為什么迷失?“效率黑洞”在那里?如何防范和堵住這些“效率黑洞”?  本課程將為您提供從理念到技能的全面行政管理系統(tǒng)構建的訓練，幫助您建立行政管理體系，提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，有效控制行政成本，有效解決行政工作“效率黑洞”！  課程將以跨國公司的案例為基礎，結合專家多年專業(yè)從業(yè)的經驗，實戰(zhàn)的講解和訓練將工具方法教授給學員，現(xiàn)場對行政管理人員進行實戰(zhàn)訓練。 ●課程目的:1、系統(tǒng)學習行政管理的統(tǒng)籌管理知識、工具方法；2、分析識別各種行政管理中的“效率黑洞”，訓練學員解決問題的能力；3、掌握行政管理體系構建的步驟方法以及行政管理工作統(tǒng)籌的各種技巧，提升行政管理技能和效率。 ●課程內容:上篇:行政管理認知與定位第一章、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的地位與定位　1.1企業(yè)管理認知、特點1.2現(xiàn)代企業(yè)運行模型與行政職能1.3企業(yè)行政管理制度的框架結構1.4企業(yè)行政管理工作的績效價值及地位、定位　1.5企業(yè)行政管理工作效率黑洞分析案例分析：工作漏洞究竟出在哪里？　           　第二章、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理職能的內容　2.1文秘職能2.2行政服務職能2.3總務職能2.4公共關系職能2.5安防職能2.6后勤采購職能2.7資產管理職能2.8黨團青工婦職能案例：事務官的一天第三章：行政管理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.1行政管理與企業(yè)核心競爭力的關系1.2行政管理的作用1.3如何讓平凡的行政管理不平凡。2、行政管理者的角色認知2.1職業(yè)化的標桿2.2行政管理者的職業(yè)角色2.3行政管理者的任務3、精細化行政管理的內涵4、行政管理人員的自我管理4.1工作管理：---如何使人有效做事4.2時間管理4.3流程.....[查看詳細課綱]