MRO備品備件采購(gòu)及管理

課程背景：    在采購(gòu)與物料管理的工作中，除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料以外，還有許多同樣不可缺少的維修、備品及雜項(xiàng)的物件如辦公用品，勞防用品等需要采購(gòu)。這些東西特點(diǎn)是品種奇多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因?yàn)槿狈κ孪戎茉數(shù)挠?jì)劃而無法準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸?kù)存，突如其來的需求常常使采購(gòu)陷于疲于應(yīng)付的窘境并使公司付出額外的巨大成本。   如果采購(gòu)人員不了解MRO采購(gòu)與其它采購(gòu)不同的特點(diǎn)，掌握其特有的采購(gòu)方法和供應(yīng)商選擇，管理戰(zhàn)略，不能妥善地針對(duì)MRO(Maintenance,Repair,andOperation)需求加以規(guī)劃和改善，準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸?kù)存與掌握交期，改進(jìn)現(xiàn)有的MRO價(jià)格管理模式，那么我們可以預(yù)測(cè)公司多半會(huì)面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購(gòu)正常工作，嚴(yán)重則會(huì)造成停線等生產(chǎn)損失并且也無法真正降低MRO物品的采購(gòu)管理成本。 課程亮點(diǎn)：1.基于表現(xiàn)等級(jí)的MRO流程診斷方法，并在診斷結(jié)果基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)可行的改善目標(biāo)和實(shí)踐2.明確MRO獨(dú)特的與原材料采購(gòu)不同的3大采購(gòu)戰(zhàn)略及相應(yīng)的實(shí)施戰(zhàn)術(shù)介紹3.獨(dú)創(chuàng)的MRO價(jià)格管理模式及實(shí)現(xiàn)方式4.正確的MRO庫(kù)存管理方式及業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)建立 課程收益：1.了解MRO的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2.了解公司MRO采購(gòu)供應(yīng)現(xiàn)狀及與客戶期望的差距3.判斷公司MRO采購(gòu)流程表現(xiàn)等級(jí)并學(xué)會(huì)制訂相應(yīng)的改進(jìn)方法4.掌握制定和實(shí)施MRO的三大采購(gòu)戰(zhàn)略5.了解MRO價(jià)格管理模式并學(xué)會(huì)建立自己的MRO價(jià)格指數(shù)6.掌握建立MRO庫(kù)存的戰(zhàn)略和改善庫(kù)存管理的方法7.了解MRO采購(gòu)管理業(yè)績(jī)的考評(píng)要點(diǎn)及KPI的建立 課程大綱： 一.課程概要1.現(xiàn)狀及客戶需求2.采購(gòu)流程的改進(jìn)3.管理戰(zhàn)略的實(shí)施4.庫(kù)存管理的改善5.考評(píng)體系的建立 二.現(xiàn)狀及客戶需求-了解你的MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與客戶期望的.....[查看詳細(xì)課綱]