項目管理在供應管理中的應用

●課程介紹  項目管理已經(jīng)成為一種思維方式，越來越多的企業(yè)以Project的方式來運營和管理采購業(yè)務。學習如何將項目管理的理念用于采購，加強工作的條理化提高工作的效率，是很多采購人員的當務之急：理解項目管理的工具和技能，知道如何管理一個項目：啟動和計劃、執(zhí)行和結束項目，從而為公司增加最大的價值。采購專業(yè)人員在實際工作中可以運用項目管理的理念來做的項目可以包括：國產(chǎn)化項目（Localization）戰(zhàn)略尋源/再尋源（StrategicSourcing/Re-sourcing）合同簽署/管理（ContractDevelopmentandAdministration）成本降低（CostReduction）供應商整合（SupplierBaseConsolidation）資產(chǎn)設備的采購（CapitalEquipmentPurchasing）庫存降低（InventoryReduction）采購的電子化（E-ProcurementProject）戰(zhàn)略談判（StrategicNegotiation）采購流程的優(yōu)化（PurchasingProcessOptimization）供應商開發(fā)（SupplierDevelopment）新產(chǎn)品開發(fā)（NewProductIntroduction）。。。。。。 ●課程特色  本課程高度互動，通過大量的采購相關的項目案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，能夠在實際工作中運用到項目管理的概念，領導項目或參與項目，并逐漸養(yǎng)成用項目管理的理念管理采購相關項目的習慣。 ●課程目標1.如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結束采購項目，從而取得項目的成功2.項目管理的工具、技術和流程3.項目管理和采購之間的關系4.采購員作為項目經(jīng)理在項目管理中的角色5.如何管理項目小組、時間、成本和風險6.采購人員如何作為項目小組成員，.....[查看詳細課綱]