快速切換工廠實(shí)踐訓(xùn)練---小批量排產(chǎn)的前提條件

【課程介紹】   生產(chǎn)線換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求節(jié)拍矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時交付率�？焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另一工序。快速換模法的目的是縮短轉(zhuǎn)變和啟動時間，減少浪費(fèi)。本課程專門研究生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié)，讓學(xué)員建立快速換模的正確觀念、可行的實(shí)施步驟，以“實(shí)務(wù)”為基礎(chǔ)，介紹各種“快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、換�！钡脑瓌t方法，并以客戶企業(yè)的實(shí)際換模問題為案例來分析問題、提出解決的方案并計(jì)劃實(shí)施，具有非常實(shí)戰(zhàn)的效果。 【課程收益】理解有關(guān)快速換模的概念及其含義；理解快速換模在精益系統(tǒng)的中意義和作用；了解快速換模如何實(shí)施。   了解SMED的重要性和最新趨勢了解為什么SMED能夠通過減少時間浪費(fèi)降低成本掌握SMED應(yīng)用技巧討論SMED如何能滿足客戶的多變需求    【引入契機(jī)】企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：  ◇關(guān)鍵工序切換時間長？    ◇某些工序庫存量高？       ◇不能靈活應(yīng)對客戶需求？  ◇切換時間長成為阻礙精益的借口？ ◇做過改善，但效果不佳？ ◇明確提出了快速切換項(xiàng)目？ 【課程特色】實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實(shí)踐:教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會；       &nb.....[查看詳細(xì)課綱]