入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

關(guān)于課程：（3天）（價(jià)值6000元）  ◇10年行業(yè)沉淀、累計(jì)超過(guò)3000場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ◇數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)、數(shù)百家上市公司的咨詢、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn) ◇不講述枯燥的法律理論，只講述實(shí)務(wù)操作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題 ◇不逐個(gè)解讀法律條文，而結(jié)合案例分析實(shí)務(wù)操作技巧 ◇被眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)譽(yù)為：“實(shí)戰(zhàn)性最強(qiáng)的培訓(xùn)課程” ◇不光告訴您怎么做，還會(huì)把優(yōu)秀企業(yè)正確做法與您分享 課程大綱：   入職篇：  一、員工關(guān)系管理“新常態(tài)”1、管理分工“精細(xì)化”2、互聯(lián)網(wǎng)背景下的員工關(guān)系管理3、用工主體“90”化4、勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)二、用工模式若干，如何選擇與崗位匹配的？1、“8”大用工模式之特點(diǎn)2、“勞動(dòng)關(guān)系”還是“勞務(wù)關(guān)系”誰(shuí)說(shuō)了算？3、“外包”還是“派遣”判定依據(jù)是什么？4、內(nèi)退、停薪留職、退休返聘、待崗、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)，以上人員跟企業(yè)到底什么關(guān)系？5、實(shí)習(xí)生的管理，工傷、工資、三方協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議6、案例：“實(shí)習(xí)”也成勞動(dòng)關(guān)系？“替學(xué)生交學(xué)費(fèi)，錢白搭了？”三、招聘廣告的書(shū)寫(xiě)與面試1、招聘廣告寫(xiě)的不好也有風(fēng)險(xiǎn)？2、招聘歧視要不得3、面試歧視也要不得4、招聘過(guò)程需要科學(xué)設(shè)計(jì)5、體檢放什么時(shí)候合適？6、招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)四、OFFER（錄用通知）有學(xué)問(wèn)1、OFFER發(fā)還是不發(fā)？2、OFFER怎么寫(xiě)？3、OFFER怎么發(fā)？五、勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2、勞動(dòng)合同中送達(dá)地址的約定3、勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4、合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧  5、工作地點(diǎn)約定技巧6、工作時(shí)間約定技巧7、工資條款設(shè)計(jì)技巧8、工作交接條款的設(shè)計(jì)六、勞動(dòng)合同的簽訂1、不簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)2、臨時(shí)工的合同簽訂問(wèn)題3、合同簽訂與上崗次序問(wèn)題4、合同簽訂其他注意細(xì)節(jié)七、試用期管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制1、試用期的約定.....[查看詳細(xì)課綱]