《營銷戰(zhàn)略與策略升級》是吳越舟主講的熱門培訓(xùn)課程...
2015年整體通信產(chǎn)業(yè)低迷,產(chǎn)品同質(zhì),微利時代,現(xiàn)實的營銷路在何方?
通信產(chǎn)業(yè)競爭激烈,行業(yè)透視需要視野,突破競爭需要智慧,關(guān)鍵點在哪?
企業(yè)戰(zhàn)略如何提升高度?如何才能在慘烈的競爭中,找到突破的切入點?
營銷團(tuán)隊如何構(gòu)建高績效的體系嗎?如何因地因時因人制宜哪?
……
如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:營銷戰(zhàn)略課程,策略升級課程,營銷管理課程
2016年7月21-22日 北京 |
參加對象:企業(yè)高管、中層經(jīng)理,營銷體系各職能部門經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等
培訓(xùn)講師:吳越舟
課程費用:4980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費)
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課程背景:
2015年整體通信產(chǎn)業(yè)低迷,產(chǎn)品同質(zhì),微利時代,現(xiàn)實的營銷路在何方?通信產(chǎn)業(yè)競爭激烈,行業(yè)透視需要視野,突破競爭需要智慧,關(guān)鍵點在哪?企業(yè)戰(zhàn)略如何提升高度?如何才能在慘烈的競爭中,找到突破的切入點?營銷團(tuán)隊如何構(gòu)建高績效的體系嗎?如何因地因時因人制宜哪?……如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
培訓(xùn)收益:
1、了解當(dāng)前通信行業(yè)營銷中的常見問題及表現(xiàn),明確戰(zhàn)略突破的方向與思路;2、明確新時代通信行業(yè)營銷模式與理念的變化,闡明價值營銷已成競爭的關(guān)鍵;3、掌握營銷外部開拓與內(nèi)部管理的各種策略,嫻熟“高低軟硬虛實”各類管理技巧;
課程大綱:
第一講:困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題1、市場視野局限,理念落后,銷售模式陳舊,未來戰(zhàn)略方向與思路不清2、一線業(yè)績增長乏力,銷售量與利潤率逐年降低,發(fā)展后勁不足3、關(guān)鍵客戶的要求逐漸提高,商務(wù)條款苛刻,關(guān)系營銷難以應(yīng)付4、市場維護(hù)方式局限,陷入兩難境地,少服務(wù)無法維持,加服務(wù)入不敷出5、服務(wù)手段單一,僅基于產(chǎn)品和價格,增值服務(wù)與創(chuàng)新少,導(dǎo)致客戶持續(xù)缺失6、外部市場天天變,后臺專業(yè)部門的職能缺失,專業(yè)化低,系統(tǒng)支持不到位7、營銷體系的引導(dǎo)力不夠,產(chǎn)研銷協(xié)同失效,缺少細(xì)分市場與新品的推廣8、營銷隊伍的職業(yè)化程度低,機(jī)制失效+管理乏力二、困境的成因分析1、宏觀環(huán)境變化劇烈,不確定性高2、中觀行業(yè)洗牌加劇,競爭壓力大3、微觀企業(yè)體系落后,核心能力弱三、通信行業(yè)特點與變化1、行業(yè)技術(shù)的高密度性與復(fù)雜性2、行業(yè)客戶的高組織性與復(fù)雜性,3、需求模式轉(zhuǎn)變:“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“方案”4、競爭模式轉(zhuǎn)變:“策略”轉(zhuǎn)向“體系”案例:1、蘋果的全球拓展戰(zhàn)略2、三星手機(jī)的模式升級
第二講:價值營銷與突破一、營銷的本質(zhì)1、營銷的兩種思維方式:效率與價值2、價值營銷的要點3、價值營銷的“四化轉(zhuǎn)換”模型二、價值營銷及其策略1、價值鏈.....[
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