企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、吸引和激勵(lì)核心人才

●課程背景： 尊敬的企業(yè)家---您是否正被以下問題所困擾：---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！---為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！---為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！---為什么親自管理的部門效力高，下屬經(jīng)營(yíng)的部門總是管不好？！---為什么相當(dāng)多的員工干活總是出工不出力？！---為什么有的企業(yè)上下同心，有的企業(yè)卻人心渙散？---為什么有的企業(yè)順風(fēng)順?biāo)�，有的企業(yè)卻危機(jī)四伏？---為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)員工，卻成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才的黃埔軍校？---為什么有些企業(yè)老總天天喝茶釣魚，員工卻仍在自覺有序工作？---為什么公司下達(dá)任務(wù)時(shí)員工總是討價(jià)還價(jià)？---為什么公司引進(jìn)的新人總被“老油條”同化？當(dāng)今企業(yè)家必備素質(zhì)——股權(quán)的靈活掌控與巧妙運(yùn)用◇如何讓年輕員工有歸屬感？◇如何讓老員工傳邦接代？◇如何平衡新老員工，解決企業(yè)元老退出難題？◇如何讓核心員工與企業(yè)同心同德？◇如何讓公司高管與你不離不去？◇如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案？◇如何能讓激勵(lì)達(dá)到長(zhǎng)期有效？◇如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)？◇如何讓員工自覺自發(fā)工作，營(yíng)造積極主動(dòng)的企業(yè)氛圍？◇如何激發(fā)員工潛能，將內(nèi)部人力資本價(jià)值發(fā)揮到極致？◇如何凝聚核心團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？◇如何穩(wěn)定企業(yè)高管與關(guān)鍵人才，實(shí)現(xiàn)利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)？◇如何吸引并順利引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力？◇如何在股權(quán)被稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一？◇如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)？   目前，中國(guó)90%的企業(yè)家已經(jīng)知道股權(quán)激勵(lì)可以同時(shí)解決以上所有問題，但在企業(yè)中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)家不到20%，因?yàn)?9%的企業(yè)家都存在一個(gè)最大的顧慮和擔(dān)憂——企業(yè)的控制權(quán)！無論是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的黃光裕與陳.....[查看詳細(xì)課綱]