SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理

課程背景：    “沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認(rèn)識到這一點，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？    通常我們講品質(zhì)的管理和控制，關(guān)注點主要集中在企業(yè)內(nèi)部。可是品質(zhì)管理中著名的“10倍法則”告訴我們：    企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失： 1元  10元  100元  1000元  10000元  無限代價    工序進(jìn)展：    供應(yīng)商 進(jìn)貨 生產(chǎn)1  生產(chǎn)2  出貨    客戶    隨著企業(yè)的品質(zhì)體系發(fā)展到一定階段，企業(yè)的品質(zhì)問題，80%來源于供應(yīng)商！而供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，隨著工序的進(jìn)展，以10倍的原則遞增，到了客戶那里損失將變成無限。    因此，要建立起完善的品質(zhì)管理體系，我們無法不關(guān)注供應(yīng)鏈管理-源流品質(zhì)保證！。如何讓供應(yīng)商與企業(yè)一起為客戶和市場而戰(zhàn)？請關(guān)注精品課程“SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理”！ 培訓(xùn)目標(biāo)：  ◇了解供應(yīng)商管理對于企業(yè)新盈利模式的影響  ◇了解供應(yīng)商質(zhì)量是如何達(dá)成的  ◇了解新產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量控制程序  ◇掌握供應(yīng)商管理系統(tǒng)（供應(yīng)商選擇、評估、改進(jìn)）.....[查看詳細(xì)課綱]