組織經(jīng)驗萃取和高效課程開發(fā)

課程背景：此課程您將掌握“企業(yè)內(nèi)部標桿的經(jīng)驗萃取”和“課程開發(fā)”的先進理念、原則、方法和工具！ 課程效果1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗的萃取能力；2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力；3、使企業(yè)單一課程設計規(guī)范化、標準化、科學化；4、給企業(yè)自主操作的一套課程設計及培訓師提升工具、表格等； 課程大綱 一、現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導論1、課程開發(fā)的根本目的2、課程開發(fā)的根本原則2、課程開發(fā)的前提條件3、績效偏差的種類及分析*練習工具：組織績效診斷矩陣 二、組織經(jīng)驗的萃取1、滯后性目標與引領性目標2、組織經(jīng)驗的種類3、組織經(jīng)驗特征4、組織經(jīng)驗萃取的流程及方法*練習工具：價值鏈分析法 三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程1、培訓需求分析     2、學員特點分析     3、工作環(huán)境分析     4、實施工作分析     5、撰寫培訓目標     6、制定衡量標準     7、培訓目標分析     8、制定培訓策略     9、開發(fā)培訓教材     10、培訓效果評估*練習工具：五星教學法及授課計劃書 四、單一課程開發(fā)的課程包1、授課計劃書2、講師手冊3、案例及練習集4、測試題庫5、學員手冊6、PPT模板*備注：1、每位參訓學員準備一門課程，用于實際教學案例；2、課程最終形成成果：完成一套完整的課程包講師手冊、學員手冊、練習及案例手冊、授課.....[查看詳細課綱]