孫子兵法與管理智慧

課程目的： ◇了解《孫子兵法》的思想精髓 ◇理解軍事管理的基本原理原則 ◇掌握在管理實踐中應用《孫子兵法》的方法 授課方式：  講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動等 課程大綱： 《孫子兵法》概述 ◇孫子兵法的思想形成 ◇孫子十三篇的架構 ◇孫子兵法的管理借鑒意義一、《始計篇》的主要思想及管理啟示 ◇經之五事——管理者思考的五大范疇 ◇七計索情——管理者的主要職責 ◇兵者詭道 ◇廟算在先二、《作戰(zhàn)篇》的主要思想及管理啟示 ◇兵貴神速——管理的時效性 ◇洞察利害——管理手段的兩面性 ◇勝敵益強 ◇兵貴勝，不貴久三、《謀攻篇》的主要思想及管理啟示 ◇全勝之道——管理的理想境界 ◇上兵伐謀——卓越管理者的工作思路 ◇用兵六法 ◇亂軍引勝——管理者要規(guī)避的管理誤區(qū) ◇知勝有五 ◇知己知彼——管理者的識人識己四、《軍形篇》的主要思想及管理啟示 ◇先為不可勝——自我工作做在前面 ◇勝于易勝——優(yōu)秀管理者VS危機解決專家 ◇兵法五要五、《兵勢篇》的主要思想及管理啟示 ◇眾寡之用 ◇奇正之變——管理者要出奇制勝 ◇擇人任勢——管理者的優(yōu)勢思維六、《虛實篇》的主要思想及管理啟示 ◇致人而不致于人——管理中的主動權 ◇集中優(yōu)勢，以眾擊寡 ◇認真分析對手 ◇大道無形——管理不拘泥于技術七、《軍爭篇》的主要思想及管理啟示 ◇迂直之計——直接未必是最快的方法 ◇兵以詐立——管理者要以誠立 ◇銳氣與惰歸——治氣、治心、治力、治變 ◇.....[查看詳細課綱]