采購合同與招投標管理

課程收益：1、掌握必備的合同管理與法務知識和要求2、如何有效進行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱與風險防范5、合同糾紛的處理與應對6、常見合同管理的難點及重點7、了解招投標過程中法務要求和注意事項8、如何正確招招標獲得優(yōu)勢9、如何規(guī)避招標投標過程中的風險問題 課程大綱：第一天內(nèi)容：第一部分、正確管理采購合同一、合同問題的提出1、合同的本質以及在商務中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式4、為什么要對合同進行管理5、識別合同的風險及規(guī)避風險二、合同基本結構、內(nèi)容要素和形成過程1、合同條款的主要內(nèi)容和基本結構2、采購合同的兩種條款受法務影響3、合同的形成的過程——條款之戰(zhàn)4、討論——合同的條款要注意的問題三、法律規(guī)定的合同能力1、我國的《民法通則》規(guī)定合法合同的能力——三個問題的思考：（1）簽訂合同的有效性受年齡的限制嗎，法律如何規(guī)定？（2）精神病人、喝酒或吸毒的人，他們的合同能力受限制嗎？如果規(guī)避法律風險？（3）有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制嗎？如何界定？2、合同成立的三個要件3、三個案例分析：（1）案例——試分析這家公司是否違約？是否承擔賠償責任？（2）案例——被告有違約行為嗎？為什么？（3）案例——根據(jù)以上案例，指出供應商是否違反合同？說明你的理由。4、現(xiàn)場討論三個問題：（1）企業(yè)法人、法定代表人、法人代表、法定代表授權人合同的能力（2）授權人再次授權行為人，具備法力效力嗎？四、合同的形式及導致合同無效的因素1、合同有哪三種形式？你通常采用什么合同方式？口頭合同有效嗎？如何維持口頭合同的取證？2、討論——什么樣的書面合同不用簽字或蓋章仍然有效？3、導致合同無效的四個因素，請分別分析說明4、可撤銷合同有幾種類型5、討論以下問題：（1）如何區(qū)分無效合同與可撤銷合同？（2）什么樣的合同不要求當事人簽字，仍然有效？6、案例分析——雙方.....[查看詳細課綱]