車間管理效能提升特訓(xùn)營

《車間管理效能提升》——業(yè)績?yōu)橥? 問題解決式培訓(xùn)(Problemsolvingtraining) 為什么領(lǐng)導(dǎo)安排的事情員工執(zhí)行不到位？為什么企業(yè)出了問題大家推來推去就是不擔(dān)責(zé)？為什么企業(yè)實(shí)施成本控制成本就是降不下來？為什么員工待遇不斷提高但離職率越來越高？為什么企業(yè)推行了5S現(xiàn)場還是臟亂差? 為什么每天強(qiáng)調(diào)安全安全事故還是頻繁發(fā)生?為什么-------  《業(yè)績?yōu)橥酢穾湍惴治霾⒔鉀Q這些問題! 主要解決問題 車間管理者應(yīng)該如何定位自己？車間管理者是要以身作則還是勞動(dòng)模范？車間管理者應(yīng)該起到的作用是什么？車間管理者必備的能力是什么？車間管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)是什么？車間管理者應(yīng)該如何和領(lǐng)導(dǎo)相處？如何取得下屬的信任和支持？如何培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)？如何培養(yǎng)系統(tǒng)思考意識(shí)？-------- 課程內(nèi)容（兩天）《車間管理效能提升》——業(yè)績?yōu)橥? 模塊一：車間管理者必備的管理思維——思路決定出路1.車間管理者必做到的一個(gè)核心是什么？（技巧——業(yè)績?yōu)橥酰?.車間管理者常見的兩種類型是什么？（技巧——BS型和ZZ型）3.車間管理者提升業(yè)績必用的三力是什么？（技巧——拉力、推力、動(dòng)力）4.車間管理者要具備的四大素養(yǎng)是什么？（業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、管理好、人品好）5.車間管理者常見的五大困惑是什么？（出力不討好、付出無收獲、關(guān)心沒良心。。。）6.車間管理者應(yīng)起到五個(gè)作用是什么？（技巧——挺起您的脊梁）7.車間管理者必具備的管理思維是什么？（技巧——“道”、“法”、“術(shù)”各是什么？）8.管理的精髓是什么？（人人會(huì)溝通、事事有人管、天天有日清、時(shí)時(shí)有改善）9.一把手的管理思維和模式是什么？（八字真言——粗、低、高、準(zhǔn)、合、中、高、和）10.副手的管理思維和模式是什么？（六字真言——忠、替、補(bǔ)、博、參、謀）11.技術(shù)人員管理思維和模式是什么？（六字真言——中、高、精、長、參、謀）.....[查看詳細(xì)課綱]