勝任力模型建構(gòu)與應(yīng)用

課程特色：1-按照CARD模型構(gòu)建勝任力課程體系，就是 ◇勝任力建模： C=Competency， ◇測(cè)評(píng)：  A=Assessment; ◇人才盤點(diǎn)：  R=TalentReview; ◇多元化發(fā)展： D=Development（包括培訓(xùn)手段）2-建立在公司多年在幾十家公司的咨詢基礎(chǔ)上，提供真實(shí)案例和各種模板，讓學(xué)習(xí)者通過2天的強(qiáng)化學(xué)習(xí)就能學(xué)會(huì)如何運(yùn)用勝任力的各種技術(shù)和工具。3-介紹在運(yùn)用勝任力建模和發(fā)展中的各種典型問題和解決思路，敘述各種技術(shù)細(xì)節(jié)。 課程目標(biāo)1-深入理解并復(fù)述勝任力定義及模型。2-掌握開展工作坊進(jìn)行快速建模的方法。3-掌握BEI深度訪談技術(shù)。4-掌握勝任力編碼技術(shù)。5-掌握開發(fā)TBEI半結(jié)構(gòu)化面試題庫，360度測(cè)評(píng)題庫，文件筐測(cè)試等各種測(cè)評(píng)技術(shù)。6-熟悉基于勝任力模型的人才培養(yǎng)體系的全景圖，包括：人才培養(yǎng)的70-20-10法則，人才盤點(diǎn)與規(guī)劃、構(gòu)建人才梯隊(duì)等。7-初步了解有效發(fā)展勝任力的行動(dòng)學(xué)習(xí)、管理教練和績(jī)效改進(jìn)技術(shù)。 課程大綱2.1-引言：勝任力模型與卓越人才培養(yǎng)體系： ◇勝任力的基本概念。 ◇勝任力與績(jī)效的關(guān)系。 ◇勝任力詞條的結(jié)構(gòu)。 ◇勝任力詞典。 2.2-開發(fā)勝任力模型開發(fā)勝任力模型的2種方法。2.1.1-通過演繹法開發(fā)勝任力模型：1-提問的藝術(shù)：訪談法（interview）、問卷法(questionnaire)。2-快速建模法：通過工作坊建模。(Fastmodelingbyworkshop)如何通過高效工作坊建模：討論的流程，引導(dǎo)技術(shù)等； ◇銷售崗位的勝任力模型； ◇研發(fā)崗位的勝任力模型； ◇管理人員的勝任力模型。 2.1.2-通過歸納法建模。1-BEI訪談技術(shù)1、什.....[查看詳細(xì)課綱]