企業(yè)如何借互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍——『互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)』落地方案總裁特訓(xùn)營(yíng)

【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+落地方案制定+講師點(diǎn)評(píng) 課程背景    2015年兩會(huì)總理提出互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；2014年“雙11”天貓?zhí)詫氫N售額571億，微信用戶已6.5億，微信和支付寶綁定支付總計(jì)逾4億，2018年電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到24.2萬(wàn)億元。互聯(lián)網(wǎng)在深刻改變每一個(gè)行業(yè)，顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合注入新活力是必然選擇！比爾蓋茨：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)！李彥宏：5年后中國(guó)的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！ 馬云：5年內(nèi)不做電子商務(wù)，你一定會(huì)后悔！傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：困境一：決策——是否進(jìn)駐電商？如何才能快速啟動(dòng)？困境二：團(tuán)隊(duì)——挖人還是培養(yǎng)？電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理？困境三：銷量——流量？平臺(tái)資源利用？如何提升轉(zhuǎn)化率？困境四：運(yùn)營(yíng)——供應(yīng)鏈管理？淘寶規(guī)則？誠(chéng)信通規(guī)則？日常管理？困境五：沖突——線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)？……課程收益  ◇知趨勢(shì)：全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì) ◇懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案 ◇學(xué)平臺(tái)：全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧 ◇掌方法：知曉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法 ◇搭團(tuán)隊(duì)：獲得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議，包括績(jī)效考核與效果分析  ◇出效果：后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo)，全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實(shí)際效果 課程大綱（包含但不限于以下內(nèi)容） 第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維、趨勢(shì)及商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)（B2B,B2C,O2O,C2C,B2B2C,C2B）第二講：大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)用第三講：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng) 一、電商平臺(tái)選擇（BAT、京東、.....[查看詳細(xì)課綱]