管理能力培訓(xùn)

提高團(tuán)隊(duì)管理能力
　　企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人，而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。如果你希望你的公司可以不斷成長(zhǎng)，那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。 　　魅族科技副總李楠，相比于黃章的孤僻，李楠...

企業(yè)提升管理水平需管理創(chuàng)新
...企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的根本保障。 　　管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)管理者惟有審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化管理創(chuàng)新，才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置的基礎(chǔ)性作用日益增強(qiáng)，企業(yè)的生存和發(fā)展完全取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)只有通過(guò)管理創(chuàng)新，改變管理模式，建立科學(xué)的管理理念和管理制度。因此全面實(shí)施管...

公司老板的三大核心管理要領(lǐng)
...提；第二、全局統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)的能力，這是企業(yè)戰(zhàn)略能夠落地的重要系統(tǒng)保障；第三、分級(jí)授權(quán)并確保實(shí)施的能力，這是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要的人力資源保障。下面將具體做一說(shuō)明。   企業(yè)高管的雙重戰(zhàn)略能力：戰(zhàn)略方向選擇與核心能力定位   【戰(zhàn)略發(fā)展的問(wèn)題】　對(duì)發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)，老板面臨最大的問(wèn)題就是未來(lái)將走向何方？是在原有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)上是擴(kuò)大規(guī)模，還是進(jìn)行多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高...

管理者的五項(xiàng)能力提升
...管理骨干隊(duì)伍，培訓(xùn)的目標(biāo)是讓各級(jí)管理者成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者，培訓(xùn)的重點(diǎn)是思維決策能力和帶隊(duì)伍的能力，培訓(xùn)的方式是將崗位鍛煉和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合。     在困境中，企業(yè)的領(lǐng)軍者必須具有極強(qiáng)的抗壓能力才可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同逆境抗?fàn)幉㈤W爍出智慧的火花。抗壓能力是逆境中其它技能的基礎(chǔ)，沒(méi)有此項(xiàng)特質(zhì)其它的技能將很難成立。具體來(lái)說(shuō)，作為經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)者，要具備以下五項(xiàng)能力： ...

信息化建設(shè)助力企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理能力提升
... 軍工行業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的重要組成部分，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)科技水平和綜合國(guó)力的集中體現(xiàn)。在我國(guó)制定和頒布的“十二五”發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，國(guó)防科技工業(yè)的主要奮斗目標(biāo)是：軍工經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)15%以上；實(shí)現(xiàn)軍工核心能力建設(shè)升級(jí)換代，滿(mǎn)足武器裝備科研生產(chǎn)需求；武器裝備供給保障能力、自主創(chuàng)新能力、軍民轉(zhuǎn)換和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、高素質(zhì)人才成長(zhǎng)和創(chuàng)造能力均有較大提高，實(shí)現(xiàn)國(guó)防科技工業(yè)綜合實(shí)力整體躍升...