管理能力培訓(xùn) |
提高團(tuán)隊(duì)管理能力
企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人,而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。 魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...
企業(yè)提升管理水平需管理創(chuàng)新
...企業(yè)競爭能力的根本保障。 管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)管理者惟有審時(shí)度勢,與時(shí)俱進(jìn),不斷強(qiáng)化管理創(chuàng)新,才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,市場機(jī)制對資源配置的基礎(chǔ)性作用日益增強(qiáng),企業(yè)的生存和發(fā)展完全取決于市場競爭,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)只有通過管理創(chuàng)新,改變管理模式,建立科學(xué)的管理理念和管理制度。因此全面實(shí)施管...
公司老板的三大核心管理要領(lǐng)
...提;第二、全局統(tǒng)籌運(yùn)營的能力,這是企業(yè)戰(zhàn)略能夠落地的重要系統(tǒng)保障;第三、分級授權(quán)并確保實(shí)施的能力,這是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要的人力資源保障。下面將具體做一說明。 企業(yè)高管的雙重戰(zhàn)略能力:戰(zhàn)略方向選擇與核心能力定位 【戰(zhàn)略發(fā)展的問題】 對發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),老板面臨最大的問題就是未來將走向何方?是在原有業(yè)務(wù)和市場基礎(chǔ)上是擴(kuò)大規(guī)模,還是進(jìn)行多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?此外,在市場競爭高...
管理者的五項(xiàng)能力提升
...管理骨干隊(duì)伍,培訓(xùn)的目標(biāo)是讓各級管理者成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者,培訓(xùn)的重點(diǎn)是思維決策能力和帶隊(duì)伍的能力,培訓(xùn)的方式是將崗位鍛煉和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
在困境中,企業(yè)的領(lǐng)軍者必須具有極強(qiáng)的抗壓能力才可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同逆境抗?fàn)幉㈤W爍出智慧的火花。抗壓能力是逆境中其它技能的基礎(chǔ),沒有此項(xiàng)特質(zhì)其它的技能將很難成立。具體來說,作為經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)者,要具備以下五項(xiàng)能力:
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信息化建設(shè)助力企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理能力提升
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軍工行業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的重要組成部分,是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)科技水平和綜合國力的集中體現(xiàn)。在我國制定和頒布的“十二五”發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,國防科技工業(yè)的主要奮斗目標(biāo)是:軍工經(jīng)濟(jì)年均增長15%以上;實(shí)現(xiàn)軍工核心能力建設(shè)升級換代,滿足武器裝備科研生產(chǎn)需求;武器裝備供給保障能力、自主創(chuàng)新能力、軍民轉(zhuǎn)換和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力、市場競爭能力、高素質(zhì)人才成長和創(chuàng)造能力均有較大提高,實(shí)現(xiàn)國防科技工業(yè)綜合實(shí)力整體躍升...