“財務業(yè)務一體化”高級沙盤模擬訓練營

 ◇當前，財務業(yè)務一體化已經成為企業(yè)財務轉型、管理會計深化的重要課題。本課程仿真模擬了企業(yè)4款產品，5個市場，5個年度，5個競爭對手的運營環(huán)境，使學員親身體驗并深刻理解財務業(yè)務一體化的實現途徑。 ◇沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運營全過程，與傳統培訓方式相比，互動性、實戰(zhàn)性、對抗性、趣味性很強。目前沙盤已成為國內外商學院和500強企業(yè)的經典課程。 ◇親身體驗一個企業(yè)決策與執(zhí)行的完整流程；系統梳理企業(yè)運營管理的框架及主要方法，體會總結應用要點。對企業(yè)物流、資金流、信息流進行協同管理；樹立全局觀和系統觀。 ◇體驗企業(yè)財務管理融資、投資、資金運營的全部流程，深刻理解財務管理與企業(yè)運營各環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略協同關系，樹立財務業(yè)務一體化觀念。 ◇通過對企業(yè)自身及競爭對手5年經營的逐期財務對比分析，診斷企業(yè)運營中的問題與風險，制定管理改善措施并在下一期加以檢驗，強化經營財務分析的能力。 ◇體會企業(yè)的“血液系統”--現金流控制的重要性，深刻理解全面預算管理對企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要意義；掌握現金流預測、現金預算、全面預算管理的流程與方法。 ◇深刻體會成本管理對企業(yè)的“生命線”作用，樹立全面成本管理觀念；理解固定成本、變動成本及盈虧平衡分析的具體應用；掌握成本分析和成本控制的主要工具。 ◇深刻理解基于平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略及績效管理體系，掌握其應用要點。   本課程的經典之處：將高度抽象的管理理論與工具，同學員的經營行為一一對應，將學員經營數據直接帶入管理模型，直觀呈現，易于學員理解領悟。通過學員的實際操作及經營業(yè)績數據，將企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、生產、采購、人力資源、信息化建設與財務管理融會貫通，綜合運用，實現財務業(yè)務一體化。 課程安排： 日期 .....[查看詳細課綱]