《如何開展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》是王老師主講的熱門培訓(xùn)課程...
◇ 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法;
◇ TPM活動(dòng)工具的掌握;
◇ 基本能組織開展TPM活動(dòng)。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TPM課程,全面生產(chǎn)管理課程
2015年10月23~24日 上海 |
參加對象:生產(chǎn)主管,設(shè)備維護(hù)主管,生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。
培訓(xùn)講師:王老師
課程費(fèi)用:3200元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
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課程目標(biāo): ◇系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法; ◇TPM活動(dòng)工具的掌握; ◇基本能組織開展TPM活動(dòng)。
課程大綱:
第1章:引言 1.我們的現(xiàn)場是人和設(shè)備的問題2.討論:責(zé)任?意識(shí)?能力?3.什么是TPM?TPM能為我們帶來什么?小結(jié):TPM的活動(dòng)的目的和效果
第2章:TPM推進(jìn)步驟 1.八大支柱介紹2.推進(jìn)TPM的四個(gè)階段12個(gè)步驟3.八大支柱的推進(jìn)順序4.八大支柱在企業(yè)各部門的職責(zé)分配 事例:典型的TPM推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)圖
第3章:TPM活動(dòng)方法介紹 1.活動(dòng)的主計(jì)劃(Master-Plan)2.成立小集團(tuán)3.小集團(tuán)活動(dòng)的三大法寶1)會(huì)議2)活動(dòng)板3)OnePoint Lesson4.其它工具的1)不合理活動(dòng)2)CameraFocus3)提案4)相互關(guān)系、管理方法5.小集團(tuán)評(píng)價(jià)方法6.TOP診斷
第4章:自主維護(hù) &nbs.....[
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