如何開展TPM自主維護(hù)活動(dòng)

《如何開展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》是王老師主講的熱門培訓(xùn)課程...
◇ 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法; ◇ TPM活動(dòng)工具的掌握; ◇ 基本能組織開展TPM活動(dòng)。...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TPM課程,全面生產(chǎn)管理課程
2015年10月23~24日 上海
參加對象:生產(chǎn)主管,設(shè)備維護(hù)主管,生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。
培訓(xùn)講師王老師
課程費(fèi)用:3200元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
課程目標(biāo): ◇系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法; ◇TPM活動(dòng)工具的掌握; ◇基本能組織開展TPM活動(dòng)。 課程大綱: 第1章:引言                          1.我們的現(xiàn)場是人和設(shè)備的問題2.討論:責(zé)任?意識(shí)?能力?3.什么是TPM?TPM能為我們帶來什么?小結(jié):TPM的活動(dòng)的目的和效果 第2章:TPM推進(jìn)步驟                 1.八大支柱介紹2.推進(jìn)TPM的四個(gè)階段12個(gè)步驟3.八大支柱的推進(jìn)順序4.八大支柱在企業(yè)各部門的職責(zé)分配  事例:典型的TPM推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)圖 第3章:TPM活動(dòng)方法介紹           1.活動(dòng)的主計(jì)劃(Master-Plan)2.成立小集團(tuán)3.小集團(tuán)活動(dòng)的三大法寶1)會(huì)議2)活動(dòng)板3)OnePoint Lesson4.其它工具的1)不合理活動(dòng)2)CameraFocus3)提案4)相互關(guān)系、管理方法5.小集團(tuán)評(píng)價(jià)方法6.TOP診斷 第4章:自主維護(hù)             &nbs.....[查看詳細(xì)課綱]
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