精細化設備管理體系

《精細化設備管理體系》是Paul Wang主講的熱門培訓課程...
制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來,網(wǎng)絡技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化,專業(yè)技術(shù)人員如何做好設備維護管理,建立健全設備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。...
  培訓關(guān)鍵詞:TPM課程,全員設備維護課程,全員生產(chǎn)維護課程,設備管理體系課程
2015年12月19-20日 上海
參加對象:從事生產(chǎn)、設備管理的關(guān)鍵操作人員;班組長、技術(shù)員和設備維護人員等
培訓講師Paul Wang
課程費用:3280元/人 (含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
課程背景:制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來,網(wǎng)絡技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化,專業(yè)技術(shù)人員如何做好設備維護管理,建立健全設備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。 培訓目標:系統(tǒng)理解設備的維護體系;掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知。 課程大綱 第1章:設備概論1.設備的分類2.設備管理的領(lǐng)域1)企劃管理與維護管理2)全面設備維護的五個階段3)全面設備維護評估的10個維度3.設備具備的基本性質(zhì)1)設備要具備的七大特性2)設備特性的研究4.設備壽命周期1)設備壽命曲線及其維護策略2)設備生命周期成本LCC3)設備生涯各部門的作用5.設備維護人員的角色認知1)設備維護的角色認知2)設備維護部門與制造部門的關(guān)系3)設備維護責任的分擔 第2章:設備維護概論1.設備維護概要1)關(guān)于維護a)什么是維護?b)維護體系評價的12個方面c)維護與維修的區(qū)別d)優(yōu)秀維護人員應具備的特質(zhì)2.設備維護的發(fā)展歷史1)現(xiàn)代設備發(fā)展對設備維護帶來的挑戰(zhàn)2)現(xiàn)代生產(chǎn)設備系統(tǒng)的特點3)維護方式的發(fā)展趨勢3.設備維護效果的評價指標1)MTBF&MTTR2)設備綜合效率OEE3)其它評價參考指標4)設備Worst5改善活動 第3章:計劃維護活動1.計劃維護的定義1)什么是計劃維護?2)計劃維護體系的四大模塊3)維護方式的分類和分工2.計劃維護基本體系的建立1)基本維護體系的構(gòu)成2)設備等級的確定方法3)故障等級的設定和管理方法4)備品備件管理ABC法3.定期維護實施的六大步驟1)什么是定期維護?2)定期維護的六大步驟a)設備資料的收集b)制定設備維護基準書c)制作維護作業(yè)規(guī)范(要領(lǐng)書/順序書d)編制設備點檢卡e)編制維護作業(yè)計劃(Calendar.)f)實施維護作業(yè)4.設備維護月報的內(nèi)容構(gòu)成 第4章:故障、點檢與潤滑管理1.故障管理1).....[查看詳細課綱]
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