采購(gòu)與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

培訓(xùn)《采購(gòu)與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》是王保華主講的熱門培訓(xùn)課程...
本課程涵蓋采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯(cuò)誤、說服對(duì)方的原則與技巧等,如何解決采購(gòu)談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢(shì),如何化解談判僵局等采購(gòu)員最關(guān)心的問題,提供實(shí)用的解決辦法,能夠讓參加者對(duì)自己的談判風(fēng)格和談判能力有清醒的認(rèn)識(shí)。課程既總結(jié)了各類企業(yè)采購(gòu)談判方面的重要經(jīng)驗(yàn),又符合中國(guó)實(shí)際應(yīng)用中的文化與習(xí)慣。通過采購(gòu)談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,能夠應(yīng)用學(xué)到的談判知識(shí)到實(shí)際工作中去,提升自己的采購(gòu)績(jī)效和職業(yè)能力。...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購(gòu)談判課程,供應(yīng)商談判課程,談判技巧課程
2015年12月21-22日 上海
參加對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
培訓(xùn)講師王保華
課程費(fèi)用:4200元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
課程背景   采購(gòu)人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購(gòu)人員,在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績(jī)效,由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判,諸如產(chǎn)品詢價(jià),供應(yīng)商篩選,新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)質(zhì)量變更及交期付款等,另外跟內(nèi)部客戶之間的合作也是談判的結(jié)果。供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要性與日俱增,人們都在談供應(yīng)商是我們的合作伙伴,可是現(xiàn)實(shí)是我們不斷對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商下達(dá)降低成本的指標(biāo),可是那些壟斷行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商拿著高利潤(rùn)。   本課程涵蓋采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯(cuò)誤、說服對(duì)方的原則與技巧等,如何解決采購(gòu)談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢(shì),如何化解談判僵局等采購(gòu)員最關(guān)心的問題,提供實(shí)用的解決辦法,能夠讓參加者對(duì)自己的談判風(fēng)格和談判能力有清醒的認(rèn)識(shí)。課程既總結(jié)了各類企業(yè)采購(gòu)談判方面的重要經(jīng)驗(yàn),又符合中國(guó)實(shí)際應(yīng)用中的文化與習(xí)慣。通過采購(gòu)談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,能夠應(yīng)用學(xué)到的談判知識(shí)到實(shí)際工作中去,提升自己的采購(gòu)績(jī)效和職業(yè)能力。 課程收益 ◇了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則; ◇了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則; ◇認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性; ◇明確完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判; ◇領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng); ◇學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境; 課程大綱前言:共同需要/互利性---因分歧而談判 談判者的十大困惑第一章:采購(gòu)談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因.....[查看詳細(xì)課綱]
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