高效倉儲管理與物料控制

【課程背景】   由于市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題，給企業(yè)庫存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速響應(yīng)客戶的要求，而實際工作中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)庫存越來越多，居高不下，內(nèi)部生產(chǎn)物料損耗失去控制、盤點不認(rèn)真造成了賬不符、安全庫存設(shè)置不合理造成無法應(yīng)對急單、插單、物料過期甚至霉變造成巨大損失等現(xiàn)象。   本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。 【課程目標(biāo)】1.掌握做好倉儲規(guī)劃設(shè)計，提高倉儲利用率2.掌握做好物品儲存管理，減少物品損失3.掌握做好搬運(yùn)管理，提高搬運(yùn)效率4.掌握做好倉庫盤點管理，對差異及時分析和處理5.掌握物料出庫管理，提高物料配送的準(zhǔn)確性、及時率6.掌握倉庫如何做好安全管理、目視化管理的方法和技巧7.掌握如何根據(jù)訂單及生產(chǎn)計劃做好庫存水平的控制 【課程大綱】 第一講　倉儲規(guī)劃設(shè)計　　　要想管理好倉儲部的各項事務(wù)，倉庫主管首先要進(jìn)行倉儲規(guī)劃設(shè)計。良好的倉儲規(guī)劃設(shè)計對保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉庫布局與規(guī)劃　 ◇了解倉庫的重要作用　 ◇了解倉庫類別　 ◇選定倉庫地址　 ◇掌握倉庫規(guī)劃要點　 ◇布置倉庫總平面　 ◇進(jìn)行倉庫豎向布置　二、倉區(qū)與貨位設(shè)計　 ◇倉區(qū)設(shè)計具體要求　 ◇倉區(qū)設(shè)計注意事項　 ◇實行貨位規(guī)格化　 ◇選擇合適貨架　 ◇了解貨位編號具體要求　 ◇掌握貨位編號方法　 ◇繪制貨位圖　 ◇設(shè)置.....[查看詳細(xì)課綱]