打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理

第一天上課：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 第二天上課：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 課程背景    產(chǎn)品測試管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。隨著國內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理的水平逐漸提升,許多企業(yè)都加強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量的保證工作,認(rèn)識到高質(zhì)量的產(chǎn)品是提升產(chǎn)品市場競爭力的一個重要因素。但由于產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度緊張，產(chǎn)品開發(fā)的團(tuán)隊資源有限，有些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總是在較低水平徘徊，這些企業(yè)也想試圖提高產(chǎn)品質(zhì)量，了解到測試是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一，但總是不得要領(lǐng)，不知如何建立測試管理體系，設(shè)置了人員但不知如何明確職責(zé)，明確了職責(zé)但不知如何建立測試流程，建立了流程但不知如何參與研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行測試，等等現(xiàn)象枚不勝舉。目前國內(nèi)在產(chǎn)品開發(fā)過程中“重開發(fā)，輕測試”的思維普遍存在，產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻暴露，導(dǎo)致顧客滿意度下降，利潤降低，甚至召回，給企業(yè)的正常運(yùn)作帶來的許多不利的影響。這些問題主要表現(xiàn)在：    1、產(chǎn)品需求不明確，上線時間確定，壓力山大    2、未立項，開發(fā)已進(jìn)行過半，前期無控制，后期無保障    3、開發(fā)交付的文件，質(zhì)量差，測試跟著做集成，上線交付質(zhì)量無底線。    4、為什么BUG測試不出來，在用戶使用中，在合作伙伴那里反而被測試出來    5、如何在短時間和資源不足的情況下，盡可能測試出多的BUG？    6、如何改變公司老板市場優(yōu)先的意識。    7、如何減少重復(fù)工作的工作量？    8、如何更好對組員的測試質(zhì)量.....[查看詳細(xì)課綱]