公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

培訓(xùn)收益：擺脫數(shù)字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法有效改善與其它部門的溝通，讓財務(wù)分析更高效 課程大綱:第一模塊：引言1)財務(wù)的目標(biāo)  -記賬只是手段，管理控制才是目的  -財務(wù)報表的種類和作用-外部報表/內(nèi)部分析報表  -財務(wù)與其它部門的關(guān)系2)從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3)從財務(wù)管理的角度重新審視利潤表4)公司財務(wù)分析的核心思路  -一個起點：市場   -三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢   -兩大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡討論:世界第一商家沃爾瑪流動比例<1,其管理的法寶在哪?中國建設(shè)銀行資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)94%,為什么能生存? 第二模塊：營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險1)國際先進(jìn)的營運資本分析2)運用營運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析3)營運資本分析方法  -行業(yè)：代表性行業(yè)的營運資本分析   -業(yè)務(wù)：主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析   -產(chǎn)品：不同產(chǎn)品的營運資本分析   -實用工具：營運資本EXCEL自動分析表格4)資金周轉(zhuǎn)危機  -為什么會發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機   -資金周轉(zhuǎn)危機的類型   -如何應(yīng)對案例:從運營資金管理分析看陳曉接手后的國美是否比黃光裕好?德隆集團(tuán)資本運作的失敗與德隆系的崩潰案例分析 第三模塊：償債能力.....[查看詳細(xì)課綱]