股權激勵—留駐、吸引、激勵核心人才

   當今世界500強企業(yè)，90%都采用了股權激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度！在中國，越來越多的企業(yè)為了合理激勵核心人員，紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權激勵措施，打造人才的“金shou銬”，形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權激勵的企業(yè)往往煥然一新，局面為之一變。股權激勵既重要，又緊急，既要長遠規(guī)劃，更要系統(tǒng)思考。股權激勵方案需要立即行動、系統(tǒng)規(guī)劃、盡早發(fā)布。   然而由于股權激勵的復雜性和專業(yè)性，如何有效發(fā)揮其正面激勵作用，避免因非專業(yè)設計給企業(yè)的發(fā)展帶來傷害，尤其避免不適當?shù)募罘桨附o擬融資上市公司的發(fā)展造成障礙？如何成功運用股權激勵方案成為了民營企業(yè)家的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與考驗。同時，外來的和尚好念經(jīng)，在股權激勵這樣敏感的話題上，企業(yè)也需要外部第三方的介入幫助企業(yè)內(nèi)部人員更好地認同與接受股權方案。 【主講專家】伍健康先生----中國企業(yè)“股權激勵”領域的實戰(zhàn)權威專家   曾任：深圳市體制改革研究會秘書長   曾任：招商局蛇口工業(yè)區(qū)電腦公司總經(jīng)理   曾任：深圳市企業(yè)改制輔導中心負責人   曾任：深圳蛇口中華會計師事務所項目經(jīng)理   中國企業(yè)“股權激勵Z模式”創(chuàng)始人，中國最杰出股權激勵專家之一，工商管理博士，英國成本行政會計師。先后在中華會計師事務所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導中心擔任高層管理及負責人。近十年來，參與了國內(nèi)多部有關股權激勵法規(guī)制定。成功輔導數(shù)百家上市公司、民營企業(yè)的股權激勵方案設計與實施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目,被公認為中國股權激勵領域具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的資深專家。  .....[查看詳細課綱]