戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理

課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化 課程背景    全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理工具，是連接企業(yè)內(nèi)部管理與外部市場(chǎng)的橋梁，是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的重要工具。   本課程從全面預(yù)算管理的全過(guò)程來(lái)講解全面預(yù)算管理理念、全面預(yù)算的編制內(nèi)容、全面預(yù)算管理流程、全面預(yù)算管理的10大難點(diǎn)、預(yù)算的編制方法。 課程收益 ◇全面了解全面預(yù)算管理理念 ◇全面了解全面預(yù)算的編制內(nèi)容 ◇全面了解全面預(yù)算管理流程 ◇全面了解全面預(yù)算管理的10大難點(diǎn) ◇全面了解全面預(yù)算的編制方法 ◇中國(guó)石油化工集團(tuán)公司全面預(yù)算管理案例分享 課程大綱 第一單元 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理介紹 ◇全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂(lè)百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算 全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略 全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化 全面預(yù)算管理氣氛與員工素質(zhì) 全面預(yù)算管理基礎(chǔ)與組織架構(gòu) 全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)【學(xué)員討論】如何建立你企業(yè)的預(yù)算文化? ◇全面預(yù)算管理特點(diǎn) 全面預(yù)算 全員參與 全過(guò)程管理&n.....[查看詳細(xì)課綱]