連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班

【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具 O2O時(shí)代，如何構(gòu)建強(qiáng)大的連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，你有同樣的困惑嗎？企業(yè)老板想做大，“后臺(tái)”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺(tái)”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實(shí)力不斷開店，但是儲(chǔ)備店長能力不足制約擴(kuò)張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運(yùn)營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總部與分店責(zé)權(quán)利？企業(yè)各種制度標(biāo)準(zhǔn)都有了，但各部門配合問題多，如何做到分工不分家？企業(yè)所有的問題都是“人”的問題，制度管死人，機(jī)制激活人！人的問題根源不在“人”，而是在于企業(yè)“機(jī)制”的建立！企業(yè)里有沒有一套確保100%持續(xù)擴(kuò)張與100%目標(biāo)達(dá)成的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)組織機(jī)制？企業(yè)里有沒有一套高度凝聚人心、員工主動(dòng)追求快樂與幸福的文化機(jī)制？企業(yè)里有沒有一套驅(qū)動(dòng)員工持續(xù)保持戰(zhàn)斗力的晉升與薪酬機(jī)制？企業(yè)里有沒有一套自動(dòng)生產(chǎn)店長、導(dǎo)購的人才復(fù)制機(jī)制？企業(yè)里有沒有一套跨部門溝通與解決問題的協(xié)作機(jī)制？企業(yè)里有沒有一套執(zhí)行力永不變形的督導(dǎo)機(jī)制？《連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班》是著名營銷渠道專家、連鎖門店管理專家與金牌店長創(chuàng)始人劉曉亮老師近年來為幫助廣大連鎖企業(yè)做強(qiáng)做大而研發(fā)的心血之作。只需2天1夜，教會(huì)您安裝高效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)6個(gè)系統(tǒng)15個(gè)落地工具包，打造一個(gè)上下一心、目標(biāo)一致、業(yè)績倍增、自動(dòng)增長的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)！ 本次咨詢式課程，我們將幫助你解決以下問題：1、O2O時(shí)代，建立有效的后臺(tái)團(tuán)隊(duì)支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)2、打造超級(jí)戰(zhàn)斗力運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，讓運(yùn)營各部門發(fā)揮出最大團(tuán)隊(duì)效能3、掌握連鎖總部與門店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與解決問題機(jī)制6、學(xué)會(huì)適合自己規(guī)模的績效考核與薪酬制度7、學(xué)會(huì)教練技術(shù)與人才復(fù)制工程8、培訓(xùn)后，將獲得“打.....[查看詳細(xì)課綱]