卓越PMC管理--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

授課方式：專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動(dòng)+案例研討+提問(wèn)討論。 課程背景    中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)近40年改革開放，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計(jì)劃型管理，最終再必將走向數(shù)字化、信息化和高效防錯(cuò)防呆的智能化管理階段。企業(yè)間的供需要求越來(lái)越多樣化，需求變動(dòng)性也越來(lái)越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場(chǎng)的波動(dòng)而做出快速反應(yīng)，建立起快速響應(yīng)市場(chǎng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對(duì)PMC=ProductMaterialControl這個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮大腦有了新的定位和要求，“高低短好”的混產(chǎn)模式成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，只要能做到低成本、快速交貨、售后跟蹤服務(wù)好，那就會(huì)快速搶占先機(jī)，贏得發(fā)展機(jī)遇的重要前提。現(xiàn)在這種生產(chǎn)方式和比率越來(lái)越高，向定制型生產(chǎn)模式發(fā)展也會(huì)越來(lái)越普遍，我們?cè)撊绾谓�立這樣的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系呢？這樣的困惑讓很多企業(yè)舉步維艱，低效盲目應(yīng)對(duì)，哀聲一片，叫苦連天．．．．．． PMC=ProductMaterialControl是生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制管理，通常分為兩個(gè)部分，PC：指生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、出貨計(jì)劃，主要職能是生產(chǎn)和出貨的計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制管理；MC：是指物料庫(kù)存計(jì)劃與控制管理（俗稱物控），主要職能是物料匹配性計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料庫(kù)存控制（壞料、呆料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。整個(gè)課程將以ERP系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)獲取MDS銷售訂單和生產(chǎn)預(yù)測(cè)---MPS主生產(chǎn)計(jì)劃---APS自動(dòng)排程管理---MRP物料需求計(jì)劃---PR物料申購(gòu)請(qǐng)求---PPB電子采購(gòu)---MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)---DRP分銷資源計(jì)劃---PO訂單跟蹤管理---VOI/VMI/JMI/JIT零庫(kù)存系統(tǒng)等多種形式的庫(kù)存管理系統(tǒng)，配合---IMS/SMT/RFID/QRC防錯(cuò)防呆智能控制跟蹤管理等為主要引線系統(tǒng).....[查看詳細(xì)課綱]