現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn)

   隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？ ◇設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長，影響了正常生產(chǎn)； ◇有檢修計(jì)劃，但生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備根本停不下來； ◇設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)； ◇維修不能及時(shí)，不能徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生，而不得解決 ◇操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作； ◇設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化； ◇設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%   如果你也面臨如些困惑，如果你希望設(shè)備故障率大大降低，如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢(mèng)想，那么請(qǐng)您關(guān)注“現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn)”。   對(duì)于即將及正在推行TPM的企業(yè)來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關(guān)鍵步驟是什么？每步如何實(shí)施？對(duì)于未推行TPM的企業(yè)來說，如何引導(dǎo)企業(yè)樹立全員的設(shè)備維護(hù)意識(shí)？如何將TPM管理方法中的精髓應(yīng)用于日常設(shè)備管理之中？你都將在本課程中找到答案……   本課程將采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓培訓(xùn)者感受到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的管理問題，并采用“互動(dòng)”的方式，幫助學(xué)員運(yùn)用思想和技能來解決生產(chǎn)管理問題。從而，從系統(tǒng)而實(shí)務(wù)的角度，為設(shè)備部門和生產(chǎn)部門提供系統(tǒng)完善的培訓(xùn)！ 課程目標(biāo)    了解作為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念，以及現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系   了解作為現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)具備的對(duì)于TPM的基.....[查看詳細(xì)課綱]