80、90后員工管理

課程收益：   80/90后員工管理培訓解決管理者對80/90后員工管理的困惑，讓您真正了解80/90后。讓管理者懂得如何領導和激勵他們。有效的融入到80/90后的群體中并有效開展工作。 課程說明：   80/90后員工管理培訓旨在針對當前管理者在管理80/90后員工時碰到的困惑，如《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對80后他們有些手足無措……未來“80/90后”和職場新人，幾乎是同一群人。可見誰掌握了“80/90后”誰將是未來企業(yè)的贏家。   80/90后員工管理培訓告訴我們：傳統(tǒng)的管理模式逐漸地走向衰落或終結(jié)，例如作為西方管理鼻祖通用汽車的破產(chǎn)，就意味著以大工業(yè)規(guī)�；瘯r代為背景、以泰勒科學管理為靈魂、以精英官僚體制為主要特點的傳統(tǒng)管理模式已到了窮途末路。80/90后員工管理培訓強調(diào)：如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W，這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富，是注定讓人難以理解的，然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績，探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。 課程大綱：前言：到底誰的問題？一、認識80/90后---80/90后聲音：不是我改，而是你改 ◇你是不是�？吹健� ◇70后與80后特征沖突； ◇80/90后經(jīng)典語錄分析； ◇80/90后的“缺點”與優(yōu)點。二、從web2.0尋找管理入口---80/90后聲音：我要民主與自由 ◇我們處在一個什么時代？ ◇21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)； ◇管理2.0時代的特征與趨勢； ◇10倍速理論的應用。三、重領導少管理---80/90后聲音.....[查看詳細課綱]