如何制定年度經(jīng)營計劃實戰(zhàn)課程

課程簡介：   非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營計劃，并使你的年度經(jīng)營計劃能力有顯著的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營計劃思想、方法與技巧，并運用到公司年度經(jīng)營計劃工作中去，將會幫助你的公司實現(xiàn)良好的年度業(yè)績，并促進公司戰(zhàn)略發(fā)展。   本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講解，唐教授將分享其近二十年戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃咨詢實踐和理論研究的心得與體會，講述其年度經(jīng)營計劃的核心思想、理念、方法與技巧。   聽課就要聽名師！戰(zhàn)略首選唐東方！ 課程收益：本課程通過年度經(jīng)營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學會正確地、科學地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃。 培訓內(nèi)容： 第一部分　年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】 第二部分　如何進行年度經(jīng)營分析一、企業(yè)內(nèi)部分析1、企業(yè)發(fā)展階段分析2、經(jīng)營業(yè)績分析3、各區(qū)域、客戶、產(chǎn)品分析4、管理問題及能力分析二、外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析2、行業(yè)環(huán)境分析3、競爭環(huán)境分析4、消費者分析三、外部與內(nèi)部綜合分析【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】 第三部分　如何制定公司年度經(jīng)營目標與計劃【情景案例3-1】一、年度整體經(jīng)營目標制定1、收入目標、利潤目標的選擇（1）目標制定的依據(jù)（2）發(fā)展型目標、維持型目標還是收縮型目標（3）收入目標與利潤目標的平衡二、年度經(jīng)營計劃三、年度預算【情景案例3-1】【情景案例3-2】【情景案例3-3】【情.....[查看詳細課綱]