SPC統(tǒng)計(jì)過程控制

培訓(xùn)背景：   生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差錯(cuò)生產(chǎn)。   當(dāng)今，ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點(diǎn)。但很多人認(rèn)為，隨便購買一個(gè)ＳＰＣ軟件，生成幾個(gè)圖表，實(shí)現(xiàn)幾個(gè)報(bào)表，計(jì)算幾個(gè)Cpk的值就是ＳＰＣ了。其實(shí)ＳＰＣ技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，光靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 ◇面對(duì)眾多的參數(shù)、特性，從何下手？ ◇面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？ ◇ＳＰＣ控制圖繪制出來后，如何應(yīng)用ＳＰＣ的結(jié)果進(jìn)行過程能力解析？ ◇如何利用ＳＰＣ進(jìn)一步分析過程變動(dòng)的原因，采取準(zhǔn)確的糾正措施？ ◇有了管制圖，Ca/Cp/Cpk等計(jì)算就是在推動(dòng)ＳＰＣ？如何真正實(shí)現(xiàn)SPC的價(jià)值？本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應(yīng)用知識(shí)，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！ 培訓(xùn)目標(biāo)： ◇掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的基礎(chǔ)知識(shí) ◇理解監(jiān)控過程穩(wěn)定性的控制圖的原理 ◇能夠根據(jù)實(shí)際的問題選擇合適的控制圖進(jìn)行控制 ◇能夠根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制作現(xiàn)場使用的控制用控制圖 ◇理解過程能力分析的原理，以及過程能力分析與過程統(tǒng)計(jì)控制之間的聯(lián)系 ◇掌握過程能力分析指數(shù)（CP/CPK/PP/PPK）的計(jì)算原理和作用 ◇能夠?qū)⑦^程能力分析應(yīng)用于現(xiàn)場過程控制 課程大綱課程導(dǎo)入及簡介 .....[查看詳細(xì)課綱]