《大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管理》是鄒紅偉主講的熱門培訓課程...
大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)積累的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資源如何發(fā)揮最大價值?如何讓BI部門不再被企業(yè)看作一個成本中心?如何讓營銷、服務工作更加精細化運營?如何讓數(shù)據(jù)分析部門和業(yè)務部門不再相互抱怨支撐不夠?
作為數(shù)據(jù)分析相關(guān)從業(yè)者是不是還走在通往數(shù)據(jù)分析專家的路上?是否被抱怨你的分析結(jié)論其實拍腦袋都知道?是否被抱怨你的分析就是一對報表堆砌,毫無章法?是否被抱怨你的策略建議還在地上跑,還是天上飛?
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培訓關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代課程,商業(yè)數(shù)據(jù)分析課程,大數(shù)據(jù)管理課程,數(shù)據(jù)分析課程
2014年12月20-21日 深圳 |
參加對象:企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)BI部門數(shù)據(jù)分析人員、業(yè)務運營部門分析人員以及高級管理人員、零售業(yè)務部門(商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理)、其它期望高效完成專項數(shù)據(jù)分析工作的人員等。
培訓講師:鄒紅偉
課程費用:3900元/人 (含稅、授課費、教材費、茶點)(可以提供一次復訓)。 團購三人行9折扣(不享受復訓一次機會),提前1月付款9.5折扣。復訓繳納場地費即可。
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【授課方式】方法體系講解+案例分析與討論+現(xiàn)場模擬,理論結(jié)合實踐
【課程簡介】 大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)積累的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資源如何發(fā)揮最大價值?如何讓BI部門不再被企業(yè)看作一個成本中心?如何讓營銷、服務工作更加精細化運營?如何讓數(shù)據(jù)分析部門和業(yè)務部門不再相互抱怨支撐不夠? 作為數(shù)據(jù)分析相關(guān)從業(yè)者是不是還走在通往數(shù)據(jù)分析專家的路上?是否被抱怨你的分析結(jié)論其實拍腦袋都知道?是否被抱怨你的分析就是一對報表堆砌,毫無章法?是否被抱怨你的策略建議還在地上跑,還是天上飛? 商業(yè)數(shù)據(jù)分析課程研發(fā)團隊由曾就職于500強數(shù)據(jù)分析企業(yè)的資深顧問組成,課程將麥肯錫解決問題邏輯應用到數(shù)據(jù)分析流程,結(jié)合各行業(yè)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗,從解決問題的角度提煉出商業(yè)數(shù)據(jù)分析五步法:商業(yè)問題理解、數(shù)據(jù)理解、數(shù)據(jù)準備、分析論證、分析報告(或解決方案構(gòu)建)。 通過學習課程,可以讓學員學習商業(yè)數(shù)據(jù)分析的思路、流程、工具和方法,能夠站在巨人肩膀開展商業(yè)數(shù)據(jù)分析。具備構(gòu)建高質(zhì)量業(yè)務經(jīng)營解決方案和分析報告的能力。
【學員收益】-學員不再會因無思路而苦惱,學會像咨詢顧問一樣解決問題-通過分析流程講解及案例教學,培養(yǎng)學員商業(yè)數(shù)據(jù)分析解決方案構(gòu)建能力-培養(yǎng)學員通過數(shù)據(jù)分析解決商業(yè)問題的意識-培養(yǎng)學員分析思考力,遇到商業(yè)問題如何定義問題、如何思考、如何構(gòu)建解決方案、如何分析論證、如何表達呈現(xiàn)-讓學員了解500強企業(yè)是如何開展數(shù)據(jù)分析,如何通過數(shù)據(jù)分析解決商業(yè)問題
【課程大綱】 一、商業(yè)數(shù)據(jù)分析概述1、什么是商業(yè)數(shù)據(jù)分析?2、典型商業(yè)數(shù)據(jù)分析成功案例介紹3、企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析價值4、企業(yè)分析能力五個階段介紹5、企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析常用方法類型介紹6、高質(zhì)量商業(yè)數(shù)據(jù)分析特點7、商業(yè)數(shù)據(jù)分析案例項目綜述(貫穿整個.....[
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