非財務人員的財務管理實戰(zhàn)技巧

課程背景：   數(shù)據(jù)，尤其是財務數(shù)據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營管理的信息基礎(chǔ)。作為企業(yè)中高層管理者，你掌握企業(yè)數(shù)據(jù)了嗎？如何掌握影響企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律？學會如何從經(jīng)營和科學管理的角度去看待財務管理？你是否面臨的對經(jīng)營數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)、報表似懂非懂？是否覺得財務數(shù)據(jù)難以讀懂？如何通過財務管理體系與內(nèi)部控制運作經(jīng)營?企業(yè)風險如何預防，特別是經(jīng)營成本如何控制？財務管理是一門理財科學，本課程將針對企業(yè)中高層管理的日常管理需求，將老師28年財務總監(jiān)的職業(yè)經(jīng)驗與現(xiàn)代企業(yè)財務管理語言與工具方法論結(jié)合應用，采取理財思維啟發(fā)、理論精講、案例與問題分析、實踐訓練和全景式流程化工作坊互動演練。 課程目的： ◇簡明快捷掌握現(xiàn)代企業(yè)會計語言與財務知識，有效構(gòu)建企業(yè)管理者正確的理財思維； ◇建立團隊的理財溝通語言和共識，為有效構(gòu)建和運作高效企業(yè)財務管理與成本控制體系打基礎(chǔ)； ◇學會看懂企業(yè)三大財務報表,讀懂財務報告與數(shù)據(jù)，掌握關(guān)鍵的財務分析工具和方法，為管理經(jīng)營決策應用提供有效的參考； ◇學會綜合分析部門的管理和業(yè)務活動，掌握影響公司的財務狀況的原因和關(guān)鍵要素； ◇建立成本及風險控制意識，掌握成本管控和降低的工具方法和技巧，提升成本管控和風險控制能力； ◇學會用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)決策與管控部門業(yè)務與工作，打造科學的管控技能； ◇為構(gòu)建企業(yè)管理數(shù)據(jù)體系，提升團隊運用數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)實施科學的精細化管理夯實基礎(chǔ)。 課程大綱：               上篇：管理者的理財思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā) 第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財思維1.1認.....[查看詳細課綱]