7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破2014

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績效模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長【2008年5月，創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)；2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課；2012年5-9月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)；2013年11月，華潤7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)……。13年來，我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100家優(yōu)秀企業(yè)（包括230家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案�！浚� 【針對(duì)問題】：專注解決文化建設(shè)難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實(shí)操、更有價(jià)值？   ◆如何形成集團(tuán)合力？如何激發(fā)集團(tuán)活力？集團(tuán)公司如何建立覆蓋多業(yè)務(wù)、多區(qū)域的文化體系？集團(tuán)文化如何落實(shí)到業(yè)務(wù)單元和分子公司？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配？文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行并持續(xù)創(chuàng)新？如何運(yùn)用文化推動(dòng)企業(yè)卓越成長？…… 【解決方案】：聚焦最佳企業(yè)文化實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)文化從核心到末梢，從理念到成長   ◆《7C企業(yè)文化突破》解決方案匯集我們13年的研究實(shí)踐成果，融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)的文化智慧，包含7大實(shí)戰(zhàn)操作模塊，35項(xiàng)原創(chuàng)操作工具，全面覆蓋企業(yè)文化各個(gè)操作環(huán)節(jié)，致力于通過文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)卓越成長。 【課程成果】：帶給客戶一套切實(shí)有效、系統(tǒng)超值的《7C企業(yè)文化突破操作方案》   ◆《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)課程采用培訓(xùn)研討+操作輔導(dǎo)的方式，通過學(xué)中做、做中學(xué)，現(xiàn)場診斷原有文化框架，提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系，并梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實(shí)和突破思路，初步形成一套切實(shí)有效、系統(tǒng)超值的7C企業(yè)文化突破操作方案。 【主講老師】周建.....[查看詳細(xì)課綱]