成功的產品經理高級實務

課程背景    產品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，產品經理是企業(yè)面向市場、帶領團隊創(chuàng)造價值的關鍵人物，因此產品經理的能力往往決定了產品在市場上的競爭力。   產品經理如此重要，那么他究竟應該如何定位？應該具有什么樣的素質模型？誰來承擔比較合適？如何推動產品開發(fā)全流程的工作？如何協(xié)調產品的市場管理、開發(fā)管理、財務管理及如何打造產品開發(fā)團隊，面臨全新的市場形勢，產品經理又應該如何進行創(chuàng)新與突破，如何構建產品的核心競爭力？這些都是擺在眾多企業(yè)和產品經理面前棘手問題。   本課程從產品經理的角色、職責入手，由淺入深的闡述產品經理必備的知識與技能，依托講師在世界500強企業(yè)多年的產品管理實戰(zhàn)經驗，結合中國企業(yè)的案例，梳理經驗和教訓，針對性的給出解決方案，以期教授學員如何成為一個卓越的產品經理之能力 培訓收益 1.掌握產品經理的相關職責、角色定位及技能要求等內容2.掌握產品市場管理與產品規(guī)劃、產品需求管理與分析、產品定位與路標制定等，3.掌握產品經理在產品管理各階段的職責及角色，以及與相關職能部門之間的關系。4.掌握產品競爭分析，市場環(huán)境分析與產品定位的方法，制訂清晰的產品策略5.產品經理必備的軟技能，如何協(xié)調產品團隊和各職能部門，包括產品經理的影響力提升等 培訓特色 系統(tǒng)理論指導：國際先進的產品管理方法論，結合中國企業(yè)的最佳實踐案例，提煉成功產品經理的知識體系。案例與互動：講師結合自身成功的產品管理經驗及多年咨詢積累的企業(yè)案例，在互動中使學員掌握相關的知識與方法。結合實際演練：通過對實際產品管理方法進行角色演練、研討等方式提高課程轉化效率。 課程大綱 第一部分產品經理的職責、角色與定位1.產品經理的定義、職責及角色1.1產品經理從何而來——P&am.....[查看詳細課綱]