高效倉儲管理與物料配送高級研修班

●課程背景：倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。 ●課程收益： ◇當今物流倉儲管理的有哪些特點？ ◇如何做好收貨入庫管理？ ◇如何做好儲位管理？ ◇如何更好的優(yōu)化物資效益？ ◇庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ ◇物資管理的精髓有哪些？ ◇如何提高物料揀貨配送的效率？ ◇如何降低倉儲管理的成本？ ◇如何選擇與維護物流設(shè)備？ ◇如何降低物流運輸成本？ ◇如何提高物流倉儲的電子化水平？●課程大綱 第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理倉儲的機能是什么？物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉儲安全的18條守則物資保管場所的分類原則固定型和流動型的存貨方式貨區(qū)布置的4項基本思路貨區(qū)平面及空間布置形式常見7種堆碼方式物品堆碼的6項基本要求如何更好的設(shè)置物資編碼組合序列碼示例科學物料編碼的好處有哪些？物料編碼應(yīng)遵循的六大原則倉庫貨架編碼設(shè)計分配 第二講：規(guī)范物資流程——如何做好倉儲業(yè)務(wù)盤查？倉儲業(yè)務(wù)營運流程物資倉儲日常業(yè)務(wù)管理八步曲入庫前的需要準備哪些事項？如何確定入庫物品的抽檢比例抽驗比例（減量－正常－加嚴－中止）實物驗收操作手法如何辦理物資入庫手續(xù)倉庫理貨的9大內(nèi)容物品儲存的位置安排物資出庫的335原則如何.....[查看詳細課綱]