流程優(yōu)化項目管理高級實務培訓

《流程優(yōu)化項目管理高級實務培訓》是曹金榮主講的熱門培訓課程...
◇ 掌握如何發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化項目的機會點； ◇ 掌握流程優(yōu)化項目立項、撰寫項目報告； ◇ 學會組建流程優(yōu)化跨部門團隊，有效激發(fā)成員的參與度，讓整個項目組能高效地處理問題； ◇ 掌握流程優(yōu)化項目的監(jiān)控方法，有效監(jiān)控項目進度，保障項目階段輸出的質(zhì)量； ◇ 掌握流程優(yōu)化項目的風險管控方法，有效規(guī)避風險，減小例外事件對項目計劃的影響； ◇ 掌握流程優(yōu)化項目的推進實施方法，有效做好如何做好流程優(yōu)化項目推廣實施； ◇ 掌握流程優(yōu)化項目總結(jié)與評審方法，有效及時地關閉流程優(yōu)化項目。...
培訓關鍵詞：流程優(yōu)化課程,項目管理課程,流程管理課程,企業(yè)流程管理課程

課程名稱：流程優(yōu)化項目管理高級實務培訓

2013年12月27-28日青島
上午09:00—12:00 下午14:00—17:00

參加對象：公司運營總經(jīng)理（或COO）、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績效人員、公司中高層管理者…
培訓講師：曹金榮
課程費用：3800元/人（含資料、中餐），預付款優(yōu)惠方案三人組合9000元/五人。如需拿證的學員，須另交證書費用：1000元組合14000元

◎ 培訓證書1．凡參加培訓的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國家人力資源與社會保障部中職協(xié)>>頒發(fā)<<流程管理師>>培訓證書（國內(nèi)認證／官方網(wǎng)上可查詢）.2.證書費用：1000元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)3.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片2張；4．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員； ◎ 課程背景在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自新流程技術，而不僅僅是新產(chǎn)品技術。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應該采用以流程優(yōu)化(BPI)為基礎的競爭策略。國內(nèi)企業(yè)普遍在流程優(yōu)化項目管理實際工作中存在如下問題與困難： ◇立項、組織項目組成員、寫相關報告如何操作？ ◇不斷出現(xiàn)重復需求和附加要求，怎么辦？ ◇如何監(jiān)控項目進度？如何保障對策落實？保障項目階段輸出的方法和技巧有哪些？ ◇如何規(guī)避項目風險？怎樣減小例外事件對項目計劃的影響？ ◇如何解決與職能部門的資源沖突，組建跨部門團隊？如何有效激發(fā)成員的參與度？如何讓整個項目組能高效地處理問題？ ◇項目中如何做好溝通？涉及跨部門協(xié)調(diào)難度較大，怎么辦？ ◇如何排除改革阻力，推進項目實施？怎樣有效影響涉及部門，獲得配合？誰來牽頭解決跨越多個環(huán)節(jié)的問題？如何做好推廣實施？在此背景下，就需要有成熟的項目管理方法論和經(jīng)驗加以指導，更加有效地開展流程優(yōu)化工作。通過流程優(yōu)化項目案例分析和現(xiàn)場研討等方式，加強學員對流程優(yōu)化項目管理的實際運用能力。40%的理論和講解,60%的實務技術與操作，這樣的時間比例，確保了講師能通過大量的實際案例與自身累計10多年的成功工作經(jīng).....[查看詳細課綱]