華為特訓(xùn)營(yíng)：華為文化與管理之道

任正非首次準(zhǔn)許華為資深顧問(wèn)公開(kāi)講授華為經(jīng)營(yíng)之道      ◇最權(quán)威：華為官方首次發(fā)聲，華為大學(xué)、《創(chuàng)業(yè)家》、21企業(yè)文化網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起！ ◇最干貨：參與華為管理體系建設(shè)的華為顧問(wèn)為您解讀頂層設(shè)計(jì)的背后邏輯！  ◇最真實(shí)：還原華為混沌到有序的發(fā)展歷程，感悟任正非和華為的成長(zhǎng)困惑與突破之道！ ◇最實(shí)用：零距離學(xué)習(xí)華為，感悟管理精髓，學(xué)習(xí)管理方法，解決企業(yè)難題！ ◇ 創(chuàng)業(yè)艱苦奮斗多年，有人迷惘，有人疲倦，有人歸隱，有人移民；有人開(kāi)始享受，有人開(kāi)始自滿，失去了持續(xù)奮斗的意志。     還要不要繼續(xù)奮斗下去，如何繼續(xù)奮斗下去，做小草，還是做大樹(shù)？創(chuàng)業(yè)是條不歸路，只有具有高瞻的視野，堅(jiān)定的意志，胸懷他人的堅(jiān)韌品格的創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在成長(zhǎng)。     任正非持續(xù)艱苦奮斗25年，華為成為世界企業(yè)500強(qiáng)中國(guó)唯一民企，通信行業(yè)領(lǐng)頭羊。"巨大中華"20余年風(fēng)雨，三家國(guó)企，一家民營(yíng)，為何開(kāi)局最弱小的華為反而最成功？     是機(jī)會(huì)，還是機(jī)遇？     是因其奮斗文化？     還是因其超強(qiáng)的研發(fā)能力？     亦或是統(tǒng)領(lǐng)15萬(wàn)人的激勵(lì)機(jī)制？     在眾多的答案中，我們相信，最為本質(zhì)的是：任正非具有中國(guó)創(chuàng)業(yè)家最該擁有的普世價(jià)值觀："超越物質(zhì)財(cái)富，追隨精神財(cái)富"！     這也是《創(chuàng)業(yè)家》要構(gòu)建和追.....[查看詳細(xì)課綱]