如何構建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制

您是否會經(jīng)常思考：□有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？□有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗？□有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用？□有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新，能引進公司所需要的人才，使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代？…… ●課程提綱一、概論篇1、什么是人才機制？2、人才激勵機制的主要內容3、人才約束機制的主要內容4、人才激勵機制與約束機制關系5、委托代理理論概述6、人力資本理論概述7、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制？二、如何安排企業(yè)的人才激勵機制？1、激勵機制的一些主要模式2、激勵機制方案設計的基本原則3、案例企業(yè)的選擇與激勵的動因4、確定股權激勵的目的5、如何選擇合適的股權激勵的對象？6、如何設計恰當?shù)墓蓹嗉畹哪Ｊ剑?、如何設計合理的股權激勵的股份結構？8、如何分配各股權激勵對象的股份？9、如何確定行權條件、期限與價格？10、資金與股份來源怎么落實？11、股份如何管理？有何進退的游戲規(guī)則？三、如何安排企業(yè)的人才約束機制？1、股權激勵的法規(guī)體系2、法規(guī)的約束：公司如何制定股權激勵管理規(guī)定？3、公司如何考核和管理各股權激勵對象？4、股權激勵方案的審批5、股權激勵合同的約束6、股權轉讓7、章程的約束：章程修改8、工商手續(xù)辦理四、人才激勵機制與約束機制的有效運行1、財務管理規(guī)范2、信息披露辦法3、完善公司治理4、老板角色的轉變【現(xiàn)場答疑】●講師介紹   伍健康博士企業(yè)管理專家、股權激勵專家;工商管理博士，英國成本行政會計師;高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師。曾任：深圳某國有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年；深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理多年；.....[查看詳細課綱]