總裁咨詢式卓越績(jī)效方案班

課程說明：總裁業(yè)績(jī)倍增策略方案班＋總裁咨詢式卓越績(jī)效方案班或總裁咨詢式薪酬策略方案班，按照方案執(zhí)行，保證3倍以上的培訓(xùn)投資回報(bào)，低于3倍投資回報(bào)的全額退款。同時(shí)報(bào)讀總裁業(yè)績(jī)倍增策略方案班＋總裁咨詢式卓越績(jī)效方案班＋總裁咨詢式薪酬策略方案班的客戶，享受優(yōu)惠價(jià)。總裁咨詢式卓越績(jī)效方案班、總裁咨詢式薪酬策略方案班贈(zèng)送價(jià)值50萬的咨詢方案。超過參訓(xùn)人數(shù)上限要求的企業(yè)：總裁業(yè)績(jī)倍增策略方案班，每增加1人僅需增加1萬；總裁咨詢式卓越績(jī)效方案班、總裁咨詢式薪酬策略方案班，每增加1人僅需增加0.5萬。參訓(xùn)學(xué)員沒有離開參訓(xùn)時(shí)所屬單位的，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，僅需交資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、餐飲費(fèi)等。 ◇參訓(xùn)企業(yè)要求：志存高遠(yuǎn)、有社會(huì)責(zé)任感并希望成為行業(yè)領(lǐng)軍者的企業(yè)，企業(yè)年銷售額人民幣1000萬－1000000萬。 ◇參訓(xùn)對(duì)象要求：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)。 ◇參訓(xùn)人數(shù)要求：以企業(yè)為單位，企業(yè)的董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理必須參加，每個(gè)企業(yè)參訓(xùn)人數(shù)不超過8人。 老板經(jīng)營企業(yè)的困惑：為什么有的企業(yè)老板很清閑，企業(yè)的業(yè)績(jī)卻能持續(xù)倍增？為什么有很好的產(chǎn)品、商業(yè)模式，核心高管卻沒有推動(dòng)組織前進(jìn)的能量？為什么企業(yè)的銷售額增長(zhǎng)了，而企業(yè)的利潤(rùn)卻減少了？為什么我們的成本費(fèi)用總是比別的企業(yè)要高？為什么我們給了員工很好的薪酬福利，但卻依然留不住人才？為什么大家是被動(dòng)的執(zhí)行任務(wù)，而不是自動(dòng)自發(fā)的追求結(jié)果？……老板經(jīng)營企業(yè)的思考：有沒有一套好的管理模式，既讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增又讓老板清閑？有沒有一套好的管理模式，能夠讓員工往同一個(gè)方向使力？有沒有一套好的管理模式，能夠讓員工自動(dòng)自發(fā)完成工作？有沒有一套好的管理模式，能夠有效控制成本減少費(fèi)用支出？有沒有一套好的管理模式，能夠科學(xué)評(píng)估員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)？有沒有一套好的管理模式，能夠促使企業(yè)持續(xù)賺錢？…… ●企.....[查看詳細(xì)課綱]